демотивировать это что значит
Значение слова «демотивировать»
демотиви́ровать
1. книжн. лишать (лишить) кого-либо мотивации, побуждения к какой-либо деятельности ◆ С другой стороны, есть организационные условия, которые могут мотивировать сотрудника к эффективной деятельности либо демотивировать его, вплоть до ухода из организации. В. Н. Воронин, «Социально-психологические механизмы формирования организационной культуры», диссертация, 1999 г.
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: курган — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Синонимы к слову «демотивировать»
Предложения со словом «демотивировать»
Отправить комментарий
Предложения со словом «демотивировать»
Если нет продуманной системы критериев эффективности, все эти действия будут лишь демотивировать людей.
Это может сильно демотивировать вас, а ведь мотивация является одним из ключевых факторов в успешном изучении иностранного языка.
Может быть, он связан со страхом демотивировать сотрудников.
Синонимы к слову «демотивировать»
Карта слов и выражений русского языка
Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.
Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.
Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.
Демотивация – это система методов воздействия на персонал. Демотивация – определение, особенности и примеры
Каждый человек работает ровно настолько, насколько у него хватает личной мотивации. Иногда приходят ситуации извне, они могут по-разному восприниматься людьми. Если сотрудника раскритиковал начальник, то он может плюнуть на все и больше не проявлять инициативу в делах. Другой, наоборот, из штанов выпрыгнет, чтобы доказать, что он все равно самый лучший, несмотря на то, что о нем думают.
Реакция на одну и ту же ситуацию зависит во многом от того, что человек сам о себе думает, и от того, как развивалась его личность на протяжении многих лет, начиная с самого детства. Грани здесь тонкие, и хороший начальник должен понимать, в каких ситуациях и как вести себя с подчиненными. В хороших руководителях нынче большой дефицит. Они сами с комплексами и рады реализовать себя за счет других. Осознанно или подсознательно руководители используют на своих подчиненных разные методы воздействия. Попробуем разобраться в этом.
Мотивация сотрудников в работе
Мотивация и демотивация – это две стороны медали, которые встречаются в работе. Два этих воздействия приходят как изнутри, так извне. Сегодня мы не будем говорить о том, как человек может сам себя мотивировать на какие-то действия и достижения результатов или, наоборот, загнать себя в депрессию и состояние апатии.
Мы разберемся во внешних условиях, которые влияют на продуктивность работы человека. Мотивация является системой внешних условий, которые позволяют запустить активность в работе и внутреннюю энергию. Мотивировать человека на работе можно наградами, повышениями, похвалой, материальными выплатами. Мотивированный сотрудник всегда с горящими глазами, от рабочего процесса он получает удовольствие. Рвение в работе у него присутствует всегда, и он готов показывать высокие результаты.
Что такое демотивация
Есть и обратный механизм воздействия, который, между прочим, может привести как к положительным, так и к отрицательным результатам. Демотивация – это снижение побуждения к достижению цели на рабочем месте. Это может быть связано с тем, что обстоятельства, которые побуждали человека к работе, или пропали, или ослабли. И по этой причине работник не желает тратить определенные усилия на то, чтобы проявлять в рабочих процессах настойчивость, добросовестность и надлежащие старания. Начальник может применить к сотруднику разные демотиваторы. Демотивация по-русски приводит к ряду последствий, происходящих в психике того, на кого она направлена.
Что происходит в результате демотивации
У многих людей в голове прочно засела мысль о том, что воздействие «кнутом и пряником» дает положительный эффект. Это применимо далеко не во всех случаях. Эта демотивация приводит к тому, что у человека уровень удовлетворенности снижается.
Реакция сразу проявляется в раздражительности, опозданиях. Склонность к конфликтам увеличивается, и человек чувствует себя уставшим. В таком случае можно не рассчитывать на работу с высокой отдачей. Демотивация по-русски не приносит того результата, которого бы желал начальник. В таком случае можно заметить частые уходы на больничный, проявление саботажа в скрытых и явных формах, нарушение исполнительной дисциплины и проявление деятельности, которая может принести ущерб организации. К ряду негативных проявлений еще можно добавить снижение интереса к выполнению работы, пререкание с руководством и даже желание уйти на другое место работы. В данном случае не стоит говорить о готовности к совместным проектам с руководством и коллегами. Вот к таким последствиям приводит демотивация по-русски.
Формы демотивации
Лучшие демотиваторы – это:
С какой целью администрация применяет меры против сотрудников
Часто такие способы применяются в большей мере неразумно, не с тем, чтобы помочь развиться специалисту, а с тем, чтобы поставить его на место и не взращивать конкурента.
Демотивация и закон
Любые меры взыскания должны проводиться в рамках закона, который дает руководителю много инструментов для эффективной работы.
Любые санкции должны фиксироваться письменно, это могут быть служебные записки или объяснительные. Документы должны храниться в личном деле.
Все меры, которые были применимы к сотрудникам, в дальнейшем могут использоваться при аттестации, выплате премий, изменении должностных окладов или перемещении сотрудника по служебной лестнице. Взыскания могут быть учтены при принятии таких решений, и на их основании действия могут быть обоснованными и взвешенными, что должно дать хороший результат.
Как строится система демотивации
Система предполагает, что должна быть разработана программа наказаний должностного лица. Учитывается вид проступка, с какой периодичностью он совершается, и в соответствии с имеющимися данными подбирается наказание.
Есть две формы наказания: моральная и материальная.
К материальному взысканию относится строгий выговор, выговор или замечание. Все это должно быть оформлено в письменном виде. Крик в кабинете у начальника и унижения подчиненного не имеют никакого отношения к моральному наказанию с точки зрения закона.
Материальная демотивация может быть в виде лишения премии, уменьшения оклада или даже увольнения.
Руководитель сам принимает решение об отдельном или комплексном взыскании с учетом ущерба, который был нанесен компании действиями или бездействием специалиста.
Благодаря законному основанию все сотрудники находятся в одних рамках и понимают процедуры, которые принимаются в компании. В руках руководителя – это хороший инструмент для воздействия и контроля персонала.
Что такое демотивация и зачем она нужна?
Иностранные слова с приставкой «де» означают отрицание чего-то. Не сложно догадаться, что демотивация подразумевает воздействие, обратное мотивации. На первый взгляд, можно предположить, что это негативное явление. Но все ли так однозначно? Могут ли демотиваторы быть полезными? Какие факторы стоит учитывать, чтобы ответить на этот вопрос? Стоит ли применять демотивацию в своей семье, на работе, общаясь с друзьями? Чего можно добиться таким способом? Возможно, есть смысл полностью отказаться от этой методики? Можно ли ее чем-то заменить? Ответы на эти вопросы – хороший мотив прочитать статью полностью.
Что такое демотивация?
Демотивация — это снижение желания что-то делать. К ней относится все то, что уменьшает вдохновение человека, снижает интерес к определенным поступкам или манере поведения. С чем это связано? В первую очередь – с физиологической реакцией организма. Дело в том, что эмоции вызваны целым набором различных гормонов, которые выделяются в кровь. Бывают гормоны, вызывающие ощущение счастья и радости, но есть и противоположные им – «гормоны стресса». В случае мотивации – вырабатываются первые, в случае демотивации – вторые.
Допустим, сотрудника мотивировали к продуктивной работе обещаниями выплатить премию. Он воодушевился, поскольку его организм наполнился «гормонами счастья». Работник уже предвкушает, как он держит эти деньги в руках, куда их потратит, какое удовольствие от этого получит. В определенный момент этот человек узнает, что его собираются «кинуть», ничего не заплатив. Вдохновение резко сменяется апатией, по кровеносным сосудам стремительно распространяются «гормоны стресса», и желание работать пропадает. Этот процесс называется демотивацией. Такой случай демонстрирует негативную сторону этого явления. Но бывает ли оно полезным? Разберемся и в этом вопросе.
Зачем нужна демотивация?
В большинстве статей, в которых рассматривается вопрос демотивации, делается акцент именно на негативную сторону этого явления. Чаще всего, оно рассматривается в разрезе трудовой дисциплины и неправильного отношения к сотрудникам. Но все ли так однозначно? Дело в том, что демотивация помогает отбить охоту к чему угодно, включая и вредные привычки, например, алкоголь, никотин, наркотики. В этом плане она полезна и необходима.
Например, борьбу с алкоголизмом можно вести двумя взаимно дополняемыми способами. В первом случае – показывать преимущества здорового образа жизни, включая мотивационные постеры, изображающие красивых, успешных и счастливых людей. Во втором варианте – демонстрировать последствия алкоголизма: разрушенные семьи, неопрятный внешний вид, социальное дно. Поскольку страх бывает эффективнее желаний, то демотиваторы зачастую справляются со своей задачей лучше, чем демонстрация преимуществ. Часто они не лишены иронии и тонкого юмора, вроде изображения пьющей и курящей женщины, дополненного фразой «Отмажь сына от армии еще до рождения».
Тандем мотивации и демотивации известен с древности, найдя свое отображение в известном афоризме «кнута и пряника». Поощрение – это мотиватор. Наказание – это демотиватор. Эффективно и то, и другое, а еще лучше – их сочетание. Когда сотрудники стремятся получить премию и не хотят быть оштрафованными, они работают продуктивнее.
Виды демотиваторов.
Принцип работы демотивации идентичен мотивации, только с приставкой «минус». Она также опирается на построение логических взаимосвязей по принципу «если делать так, результат будет таким». Только, в отличие от мотивирующих фраз или видеороликов, ее цель заключается в том, чтобы «отбить» желание что-то делать, например, пить или курить. Это касается конструктивной демотивации, которая борется с вредными привычками и асоциальным поведением. В ход идут мудрые фразы, ироничные изображения или видеоматериалы.
Если говорить о практике демотивации в построении рабочего процесса, то здесь мнения расходятся. Часть авторов считает, что этот метод способен разрушить коллектив и организацию в целом. Другие же уверены, что «метод кнута» важен для поддержания трудовой дисциплины. Во всяком случае, он срабатывает быстрее и надежнее. Поэтому многие руководители, пытаясь получить эффект раньше, начинают именно с этого подхода. Итак, разберем основные способы демотивации:
Первый способ подразумевает штрафы, лишения премий и других материальных благ. В меркантильном обществе финансовые взыскания оказывают самое ощутимое воздействие. Наказание «рублем» эффективно для любых сотрудников, но чаще всего применяется для наименее престижных должностей, когда нет возможности повлиять чем-то другим.
Дисциплинарные наказания могут принимать вид замечаний, выговоров (устных и письменных), лишения определенных привилегий. Они начинают работать с теми сотрудниками, для которых важен престиж их должности, например, высших руководителей, менеджеров среднего звена, либо специалистов.
Третий вид демотивации срабатывает в коллективе, который объединен конкретной идеей и желанием ее реализовать. Яркий пример – советские пионеры, которые сами готовыми были «растерзать» любого товарища, если он своим поведением накладывал негативный отпечаток на остальных. Руководству даже не приходилось вмешиваться в «расправу», активисты сами «линчевали» любого нарушителя.
Безусловно, демократия не приветствует применение таких методов, но сущность отдельных людей не подразумевает альтернативы. Иначе, не было бы тюремных заведений даже в самых развитых и демократичных странах. Полностью исключить демотиваторы вряд ли когда-нибудь удастся, просто следует научиться их правильно применять, чтобы они оказывали исключительно педагогическое воздействие и способствовали развитию человека.
Мир многогранен, поэтому в нем не все однозначно. Демотивация тому подтверждение. С одной стороны, она оказывает негативное воздействие на психику человека. С другой же – может приносить ему благо, отучивая от вредных привычек и неправильного поведения. Все зависит от целей, для которых она используется, и способностей того, кто ее применяет.
Демотивация – это неосознаваемое снижение у человека внутренней мотивации к какой-либо деятельности в связи с личностными изменениями: изменение системы взглядов, ценностей, целей и т.д.
Демотивация – это осознаваемое резкое снижение активности деятельности человека из-за воздействия внешних факторов. При котором внутренняя мотивация может оставаться высокой, но вступать в противоречие с внешними не выгодными или по любой другой причине неприемлемыми условиями для деятельности человека.
Демотивация – это система дисциплинарных наказаний, материальных взысканий и эмоциональных стрессов для того чтобы дать понять сотруднику, что он плохо справляется со своими обязанностями. Что надо что-то менять – или свое отношение к работе или работу.
В этой книге внимание будет уделено демотивации, как специфическому внутреннему состоянию. Осознаваемому или неосознаваемому личностью. Состоянию в основе которого есть конфликт или противоречие, которые могут быть разрешены.
2 верных способа преодолеть свою демотивацию
Из понимания определения демотивации, как системы дисциплинарных взысканий уже можно извлечь сразу 2 возможных способа преодоления этого внутреннего состояния отсутствия мотивации: надо что-то менять – либо (1) свое отношение к деятельности, либо (2) саму деятельность.
И каждый их этих способов очень действенный.
Самомотивация — психический процесс, отвечающий за пропорциональность и поступательность естественного развития человека, а также за продуктивность его деятельности в целом.
Самомотивация – эта внутренняя борьба, сопряженная с риском, где бой ведут «уверенность» и «страх» (можно многое достичь или все потерять).
Самомотивация – это способы, приёмы и упражнения, приводящие в движение внутренний двигатель, помогающий решать сложные задачи и покорять любые вершины, но только в том случае, если вы сфокусированы и уверенны в себе.
Самомотивация — принятие человеком новых условий деятельности с ответственностью за результат и с внутренним контролем над достижением цели. Чтобы что-то сделать, надо ощущать внутреннюю осознанную необходимость, внутреннюю неизбежность этого шага. Самомотивация возникает вследствие умения работать с негативной информацией, существующей в значимой для вас ситуации и трансформировать ее, извлекая максимум положительного результата для себя и собственного развития.
Самомотивация является чувством ответственности, внутренней установкой на качественный результат своего труда; осознанным желание достичь лучшего результата.
Самомотивация актуальна и тогда, когда вы находитесь на спаде сил, энергии. То есть в ситуации, которую рассматриваете со знаком «минус». В этом случае Самомотивация это преодоление себя, это всегда выбор или гармонизация своего «хочу» и своего «должен».
Самомотивация — это способность в сложных и ответственных условиях обходиться без внешнего «подкрепления», поощрения, кого-то более сильного, умного или значимого.
В отличие от внешней мотивации или демотивации Самомотивация свойственна по-настоящему зрелой личности, стремящейся к самопознанию и личностному росту.
Что такое демотивация
Содержание статьи
Методы демотивации
К демотивации прибегают, когда хотят как-то наказать человека, показать, что он неправ. Сделать это можно с помощью постоянного внушения, что индивид недостоин того, что имеет, что он недостаточно хорош, что его идеи не заслуживают внимания.
Порой демотиватором служит игнорирование человека. Когда его не воспринимают всерьез, когда никто не спешит соглашаться с мыслями данного индивида, он может и сам засомневаться в собственной правоте и значимости.
Прямая критика, порой даже не конструктивная, тоже служит демотиватором. Когда человеку постоянно указывают на его ошибки и проступки, когда концентрируются на его недостатках, индивиду становится непросто действовать с прежним рвением.
Иногда методом демотивации может быть просто отсутствие похвалы. Если ранее человек постоянно получал комплименты по поводу своих действий или работы, а потом внезапно перестает слышать положительные отзывы и обнаруживать знаки восхищения, его самооценка может упасть, а сам индивид способен задуматься над тем, все ли правильно он делает.
Отсутствие поддержки тоже можно отнести к демотивационным методам. Бывает, что один человек не согласен со своим другом или членом семьи. Он не высказывает свои сомнения, не вызывает спор по поводу разногласий, не мешает действовать другому индивиду, но и не оказывает ему содействие, в котором тот так нуждается.
Когда работодатель хочет демотивировать своего сотрудника, он может урезать ему премию или не выдать ее вовсе. Также к демотивационным методам, применяемым к персоналу, относятся различные взыскания – материальные и административные – и даже задержки заработной платы.
Самодемотивация
Бывает, что человек сам себя демотивирует. Люди, которые постоянно сомневаются в себе и не решаются из-за низкой самооценки на какие-то новые шаги, лишают себя личностного роста или получения каких-то благ.
К методам демотивации себя человеком относится также чрезмерная самокритичность. Когда индивид ругает себя за любой промах и нелегко прощает себе ошибки, ему труднее двигаться дальше по жизненному пути и одерживать победы в дальнейшем.
Еще один способ демотивировать себя – это постоянно сравнивать собственную персону с другими людьми. У вас могут опуститься руки и испортиться настрой, если данное сравнение происходит не в вашу пользу.
Различные лишения и строгие наказания, к которым прибегает человек по отношению к себе же, также ослабляют его волю к победе и ограничивают внутреннюю свободу.