Карты ксбр что это
Карты ксбр что это
Добыча, переработка нефти и газа
ЗАО «АКГ РБС» (2008 год)
ООО «Эрнст энд Янг» (US GAAP, 2008 год)
«Росне́фть» (LSE: ROSN, ММВБ:ROSN, РТС:ROSN) — крупнейшая нефтяная компания России. По данным журнала «Эксперт» занимала 4 место по объёмам выручки в 2007 году среди российских компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть». Штаб-квартира — в Москве.
Содержание
История
1990-е годы
В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть».
В сентябре 1995 года «Роснефть» была акционирована.
В 1990-х из состава «Роснефти» были выведены:
В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). Результатом стало сохранение «Пурнефтегаза» в составе «Роснефти», поскольку в 1997 г. планировалась приватизации компании. Первоначально претендентом на покупку считалась «Сибнефть», однако против компании Романа Абрамовича выступил альянс крупных нефтяных компаний и сделка не состоялась.
Во время пребывания в должности премьер-министра Е. М. Примакова, существовали планы по возврату «ОНАКО» и «СИДАНКО» в состав «Роснефти» и созданию на базе этой компании национальной нефтяной корпорации.
В 1990-е годы компанией руководили:
2000-е годы
В начале 2000-х годов основной деятельностью руководства компании было усиление контроля над активами, снижение долговой нагрузки и получение лицензий в Восточной Сибири. Определяющим фактором повышения роли госкомпании в российской нефтяной отрасли стала поддержка со стороны высшего руководства страны.
В 2002 компания вернула в свой состав потерянный в 1997 г. «Краснодарнефтегаз», в начале 2003 была куплена компания «Северная нефть».
22 декабря 2004 «Роснефть» за счет заёмных средств приобрела компанию «Байкалфинансгруп», которая тремя днями ранее выиграла аукцион по покупке «Юганскнефтегаза», ранее принадлежавшего «ЮКОСу». По ряду оценок, данная операция была искусственно срежиссирована российскими властными кругами и имела своей целью национализацию одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний страны. В связи с покупкой «Юганскнефтегаза» объём запасов и добычи «Роснефти» увеличился в несколько раз.
В дальнейшем «Роснефть» предъявила иск к «ЮКОСу» в связи с использованием тем заниженных трансфертных цен при покупке нефти у «Юганскнефтегаза» до его отчуждения. Вместе с тем, по некоторым сведениям, сама «Роснефть» также осуществляет закупки нефти и газа у своей дочерней компании — «Юганскнефтегаза» — по трансфертным ценам.
В мае 2007 года «Роснефть» выиграла ряд аукционов по продаже активов «ЮКОСа», в том числе пяти НПЗ (Ангарского, Ачинского, Куйбышевского, Новокуйбышевского и Сызранского) и нефтедобывающих предприятий «Томскнефть» и «Самаранефтегаз» и стала крупнейшей нефтяной компанией России.
По подсчётам специалистов газеты «Ведомости», активы «ЮКОСа», купленные «Роснефтью» на аукционах, организованных государством, достались ей с дисконтом в 43,4 % от рыночной цены данного имущества. При этом в 2007 году бывшие активы «ЮКОСа» обеспечивают 72,6 % добычи нефти и газового конденсата и 74,2 % первичной переработки углеводородов «Роснефти». [4]
В 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s [5] на 99-е место.
Собственники и руководство
| Персона | Должность | Организация |
|---|---|---|
| Игорь Сечин | Зампред Правительства России | Правительство России |
| Сергей Нарышкин | Руководитель администрации Президента России | Администрация президента России |
| Глеб Никитин | Глава управления имущества организаций коммерческого сектора | Управление имущества организаций коммерческого сектора Росимущества |
| Сергей Богданчиков | Президент | «Роснефть» |
| Ханс Йорг Рудлофф | Председатель правления | Банк |
| Андрей Костин | Председатель правления | ОАО «Банк ВТБ» |
| Александр Некипелов | Вице-президент | Российская академия наук |
| Андрей Реус | Генеральный директор | ОАО «ОПК „Оборонпром“» |
| Юрий Петров | Глава Федерального агентства | Федеральное агентство по управлению государственным имуществом |
| Выбывшие члены совета директоров компании | ||
| Кирилл Андросов | Замглавы аппарата правительства | Аппарат правительства РФ |
Президент компании — Сергей Богданчиков.
Председатель совета директоров — Игорь Сечин.
«Роснефтегаз» продал часть принадлежащих ему акций широкому кругу инвесторов на Лондонской фондовой бирже (LSE), в РТС и на ММВБ. Также часть акций распространялась среди населения России через отделения «Сбербанка», «Газпромбанка» и др.
Деятельность
Основные добывающие активы — ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «РН-Пурнефтегаз», «Томскнефть» в Западной Сибири и ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» на Дальнем Востоке, «РН-Северная нефть» в Республике Коми и «Самаранефтегаз». Помимо этого, компании принадлежит семь НПЗ в Туапсе, Комсомольске-на-Амуре, Ачинске, Ангарске, Сызрани, Самаре и Новокуйбышевске, а также ряд сбытовых предприятий. «Роснефть» владеет лицензиями на ряд перспективных нефтегазовых месторождений, в том числе на Ванкорском блоке (Ванкорское нефтегазовое месторождение).
Единственный зарубежный проект компании — блок «245-Юг» площадью 6548 км², расположенный в восточной части Алжира, в нефтегазоносном бассейне Иллизи (разрабатывается совместно с компанией «Стройтрансгаз»).
Корпоративная система безналичных расчетов
Для осуществления платежей за товары и услуги без применения наличных денег и за наличный расчет с использованием карт лояльности на АЗС компании «Роснефть» применяется специализированная корпоративная система безналичных расчетов. Процессинг в системе осуществляется процессинговыми центрами, контролируемыми и управляемыми ЦПЦ — центральным процессинговым центром («РН-Карт» — дочерняя компания ОАО «Роснефть»).
Показатели деятельности
Около 70 % от выручки за 2005 год компании обеспечили поступления от продажи нефти, добытой «Юганскнефтегазом», и продуктов её переработки.
За 2007 год объём добычи нефти консолидированными предприятиями компании, с учетом доли НК «Роснефть» в аффилированных структурах, составил 740 млн баррелей (101,2 млн тонн), газа — 15,7 млрд куб. м; официальная выручка составила 49,2 млрд долл. Для сравнения: бразильская [14]
Планы и перспективные проекты
Инструкция по использованию личного кабинета корпоративной системы безналичных расчетов (ксбр) на сайте
Главная > Инструкция
| Информация о документе | |
| Дата добавления: | |
| Размер: | |
| Доступные форматы для скачивания: |
Инструкция по использованию личного кабинета корпоративной системы безналичных расчетов (КСБР) на сайте
Оглавление
Первоначальный вход в личный кабинет 3
Интерфейс личного кабинета: 5
Формирование ОП (отложенного пополнения) 6
Формирование ОИЛ (отложенное изменение лимита) 6
Блокировка карты 7
Изменение держателя карты 8
— Сведения о точках обслуживания 8
— Отчет об операциях по картам и счетам фирмы за период 9
— по дате транзакции, 9
— по номеру точки обслуживания 10
Интеграция с внешними системами 13
Первоначальный вход в личный кабинет
На веб-странице следует перейти по ссылке «Войти» в отделе «Центр поддержки клиентов»
либо сверху справа
В появившейся странице следует ввести логин и пароль (если у Вас его нет, то следует запросить его у менеджера Газпромнефть, который работает с Вашим предприятием)
После того как Вы успешно вошли в личный кабинет Вам необходимо будет «Включить получение данных», нажав на эту кнопку в персональном разделе.
После осуществления подписки – информация появится в личном кабинете через 1-1.5 часа после того как произойдет синхронизация с сервером данных.
Для того, чтобы получать ежедневные отчёты о состоянии счёта необходимо включить функцию «Подписка на получение данных».
Далее выбрать параметры:
Признак подписки – Подписан
Время рассылки для получения ежедневного состояния счета – например 12:00
Обязательно введите слово с картинки(защита от ботов).
Далее нажать «Подписаться»
Работа с личным кабинетом
После обновления данных в личном кабинете будет доступна информация по счетам, картам, а отчеты будут предоставлять информацию о транзакциях, пополнениях счетов и т.п.
Интерфейс личного кабинета:
«Карты»
На вкладке карты появятся карты, которые закреплены за Вашим предприятием.
Также можно воспользоваться поиском по картам – используя ввод в поле номер карты. При вводе любой цифровой комбинации, содержащейся в номере карты, соответствующая карта останется в выводе ниже.
По нажатию на номер карты можно увидеть информацию по этой карте – закрепленные услуги, лимиты, схему.
В этом же разделе имеются функции «Изменение данных по карте»
Формирование ОП (отложенного пополнения)
Отложенное пополнение (ОП) – это пополнение топливной карты непосредственно на АЗС/АЗК.
Для того чтобы сформировать на карту ОП счета карты необходимо выбрать услугу и указать величину ОП – к примеру
20 единиц рублей = 20 рублей
100 единиц рублей = 100 рублей
100 единиц литров = 100 литров и т.д.
Примечание: время ожидания ОП и ОИЛ на терминалах обслуживания сети АЗС «Газпром нефть» составляет 7 дней, начиная с текущей даты, т.е. с настоящего момента формирования ОП или ОИЛ.
Далее нажать «Сформировать». Появится страница с состоянием операции.
Примечание: ОП появится на терминале АЗС\АЗС в течение 24 часов после совершения операции «формирование ОП».
Формирование ОИЛ (отложенное изменение лимита)
Отложенное изменение лимитов (ОИЛ) – это указание клиентом изменения лимита месячного или суточного на карте. К примеру у Вас имеется топливная карта ОАО «Газпром нефть» и на ней 2000 литров в месяц и Вам данного месячного лимита не хватает. С помощью этого функционала появляется возможность увеличить размер этого лимита – к примеру до 3000 литров.
Для того чтобы сформировать на карту ОИЛ счета карты необходимо выбрать услугу и указать величину ОП – к примеру
20 единиц рублей = 20 рублей
100 единиц рублей = 100 рублей
100 единиц литров = 100 литров и т.д.
Примечание: время ожидания ОП и ОИЛ на терминалах обслуживания сети АЗС «Газпром нефть» составляет 7 дней, начиная с текущей даты, т.е. с настоящего момента формирования ОП или ОИЛ.
Далее нажать «Сформировать». Появится страница с состоянием операции.
Примечание: ОИЛ появится на терминале АЗС\АЗС в течение 24 часов после совершения операции «формирование ОИЛ».
Блокировка карты
Если Вы потеряли карту, забыли её, испортили, то с помощью этого функционала можно её заблокировать.
Далее нажать «Заблокировать карту».
Примечание: Блокировка карты будет осуществлена в течение 24 часов после совершения операции «блокировка карты».
Изменение держателя карты
Данный функционал служит для того, чтобы указать держателя карты. К примеру Вы отдали топливную карту 0860 007754, закрепленную за автомобилем госномером АИ344В 66, другому владельцу автомобиля с госномером АИ111С 66 и хотите в Отчетах видеть этот госномер в таком случае следует указать нового держателя в строке «Новый держатель карты».
Далее нажать «Изменить».
Примечание: Держатель карты в отчетах по транзакциям изменится в течение 2х часов после применения изменения.
«Отчеты»
По ссылке отчеты можно сформировать отчеты по:
Карты ксбр что это
Содержание
История [ | ]
1990-е годы [ | ]
В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть».
В сентябре 1995 года «Роснефть» была акционирована.
В 1990-х из состава «Роснефти» были выведены:
В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). Результатом стало сохранение «Пурнефтегаза» в составе «Роснефти», поскольку в 1997 г. планировалась приватизация компании. Первоначально претендентом на покупку считалась «Сибнефть», однако против компании Романа Абрамовича выступил альянс крупных нефтяных компаний и сделка не состоялась.
Во время пребывания в должности премьер-министра Е. М. Примакова существовали планы по возврату «ОНАКО» и «СИДАНКО» в состав «Роснефти» и созданию на базе этой компании национальной нефтяной корпорации.
В 1990-е годы во главе компании стояли:
2000-е годы [ | ]
В начале 2000-х годов основной деятельностью руководства компании было усиление контроля над активами, снижение долговой нагрузки и получение лицензий в Восточной Сибири. Определяющим фактором повышения роли госкомпании в российской нефтяной отрасли стала поддержка со стороны высшего руководства страны.
В 2002 компания вернула в свой состав, потерянный в 1997 г. «Краснодарнефтегаз», в начале 2003 была куплена компания «Северная нефть».
В 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s [12] на 99-е место.
В 2019 чистая прибыль +805млрд р, выручка составила +8,68трлн р. [25]
Роснефть в Абхазии [ | ]
Приобретение активов «ЮКОСа» [ | ]
22 декабря 2004 года «Роснефть» за счёт заёмных средств приобрела компанию «Байкалфинансгруп», которая тремя днями ранее выиграла аукцион по покупке «Юганскнефтегаза», ранее принадлежавшего «ЮКОСу». По ряду оценок, данная операция была искусственно срежиссирована российскими властными кругами и имела своей целью национализацию одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний страны. В связи с покупкой «Юганскнефтегаза» объём запасов и добычи «Роснефти» увеличился в несколько раз.
В дальнейшем «Роснефть» предъявила иск к «ЮКОСу» в связи с использованием тем заниженных трансфертных цен при покупке нефти у «Юганскнефтегаза» до его отчуждения. Вместе с тем, по некоторым сведениям, сама «Роснефть» также осуществляет закупки нефти и газа у своей дочерней компании — «Юганскнефтегаза» — по трансфертным ценам.
В мае 2007 года «Роснефть» выиграла ряд аукционов по продаже активов «ЮКОСа», в том числе пяти НПЗ (Ангарского, Ачинского, Куйбышевского, Новокуйбышевского и Сызранского) и нефтедобывающих предприятий «Томскнефть» и «Самаранефтегаз» и стала крупнейшей нефтяной компанией России.
«Роснефтегаз» продал часть принадлежащих ему акций широкому кругу инвесторов на Лондонской фондовой бирже (LSE), в РТС и на ММВБ. Также часть акций распространялась среди населения России через отделения «Сбербанка», «Газпромбанка» и др.
Сотрудничество с BP: несостоявшийся альянс и последовавшая покупка «ТНК-BP» [ | ]
Соглашение с ExxonMobil [ | ]
Газовое партнёрство с «Итерой» [ | ]
События 2014 года на фоне охлаждения отношений России с Западом [ | ]
Приобретение контрольного пакета акций компании «Башнефть» [ | ]
Производство моторного масла LADA [ | ]
C 2015 года «Роснефть» по заказу АвтоВАЗ выпускает моторное масло Ultra и Professional под маркой LADA. [64] [65] [66]
Приватизация 19,5 % акций [ | ]
Собственники и руководство [ | ]
В 2020 году НК «Роснефть» среди российских госкомпаний, заняла первое место в Forbes, по заработной плате.
Деятельность [ | ]
Основные добывающие активы на 2018 год:
В структуру компании входят девять крупных нефтеперерабатывающих заводов на территории России: Комсомольский, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая компания и Ангарская нефтехимическая компания. В РФ «Роснефти» также принадлежат четыре мини-НПЗ в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге Европейской части России общей мощностью 0,6 млн т нефти в год, а также доля в Стрежевском мини-НПЗ в Западной Сибири. В Германии «Роснефть» владеет долями в четырёх НПЗ общей мощностью 11,5 млн т (в доле «Роснефти»).
Карты ксбр что это
коллективные силы быстрого развёртывания
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
круглый стол «Бизнес в России»
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
корпоративная система безналичных расчётов
Координационный совет железных дорог Балтийского региона
Смотреть что такое «КСБР» в других словарях:
КСБР — ОАО «НК «Роснефть» Год основания 1995 Ключевые фигуры Сергей Богданчиков (президент) Тип Открытое акционерное общество … Википедия
КСБР — круглый стол Бизнес в России … Словарь сокращений русского языка
Хадр, Омар Ахмед — Омар Ахмед Хадр араб. عمر احمد خضر Файл:Omar Khadr PD Family released.jpg Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения: 19 сентября … Википедия
Омар Ахмед Хадр — араб. عمر احمد خضر Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения … Википедия
Омар Хадр — Омар Ахмед Хадр араб. عمر احمد خضر Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения … Википедия
Хадр, Омар — Омар Ахмед Хадр араб. عمر احمد خضر Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения … Википедия
Хадр — Хадр, Омар Ахмед Омар Ахмед Хадр араб. عمر احمد خضر Портрет Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения: 19 сентября 1986( … Википедия
Хадр Омар Ахмед — Омар Ахмед Хадр араб. عمر احمد خضر Хадр в возрасте 14 лет Дата рождения … Википедия
Организация Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) — Договор о коллективной безопасности был подписан 15 мая 1992 года в Ташкенте (Узбекистан) В сентябре 1993 года к нему присоединился Азербайджан, в декабре того же года Грузия и Белоруссия. Договор вступил в силу для всех девяти стран в апреле… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Орлов, Александр Сергеевич — [1871 ] историк русской литературы, проф. Московского университета и Ленинградского государственного историко лингвистического института. С 1931 академик. Выйдя из школы Н. С. Тихонравова (Орлов ученик ближайшего преемника последнего М. И.… … Большая биографическая энциклопедия
Одним из инструментов управления автозаправочной станцией является комплекс «Мобильная карта». Комплекс обеспечивает автоматизацию АЗС по многим аспектам, например: контроль учета движения нефтепродуктов, мониторинг работы АЗК, применение безналичных платежей, учет сопутствующего производства (фаст-фуд), продажа прочих товаров. Комплексом, уже сейчас, пользуются многие автозаправочные станции сетей «Газпромнефть» и «АЗС Опти».
Для автоматизации обмена между «Мобильная карта» и конфигурациями 1С используется модуль, представленный в публикации. С помощью модуля можно загрузить документы и синхронизировать справочники из «Мобильная карта» в 1С. Предусмотрена работа с несколькими АЗС в одной сети.
Модуль обмена уже успешно применяется в сетях АСЗ партнеров Газпромнефти от Московской области до Красноярского края с суммарным количеством заправочных станций более 25. Видео примера работы модуля обмена приведено в конце публикации.
Главное окно модуля:
Документы, загружаемые из мобильной карты:
Параметры загрузки документов:
В настройках модуля указывается, как документы из мобильной карты будут отражены в 1С. Например, «Продажи» можно загрузить несколькими вариантами: реализация товаров, отчет о розничных продажах, перемещение товаров. Если в течении смены были операции возврата, то они отразятся в соответствующих графах документов 1С. Реализована возможность выделения отдельными документами продаж по топливным картам (КСБР) и акциям.
Поддержка работы с несколькими АЗС:
Модуль поддерживает одновременную работу с несколькими АЗС, с возможностью указания отдельных настроек загрузки
Синхронизация уже существующих справочников 1С с данными мобильной карты:
Возможна синхронизация уже существующей НСИ 1С со справочниками мобильной карты
В настоящий момент поддерживаются конфигурации:
Для подключения иных конфигураций, пожалуйста, обратитесь с вопросом в раздел тех. поддержка. Модуль работает на версии платформы 8.3.13.1644 и выше.
В стоимость модуля обмена входит 10 часов его адаптации под нужны вашей организации. В рамкам адаптации оговаривается перенос прочих данных в вашу учетную систему.
Пример работы модуля обмена:
Гарантия возврата денег
ООО «Инфостарт» гарантирует Вам 100% возврат оплаты, если программа не соответствует заявленному функционалу из описания. Деньги можно вернуть в полном объеме, если вы заявите об этом в течение 14-ти дней со дня поступления денег на наш счет.
Программа настолько проверена в работе, что мы с полной уверенностью можем дать такую гарантию. Мы хотим, чтобы все наши покупатели оставались довольны покупкой.
Для возврата оплаты просто свяжитесь с нами.
Скачать файлы
Специальные предложения
Москва: 8 (495) 668-08-22
Техподдержка сайта:
с 8:00 до 19:00 по Мск (пн-пт)
Обновление 23.11.21 08:35
См. также
Система управления запасами в 1С – min-max.pro Промо
Система управления запасами для 1С min-max.pro помогает работать с запасами правильно: автоматически рассчитывает потребность и делает заказ поставщику, загружает прайсы, перемещает товары по филиалам, анализирует продажи и позволяет управлять ассортиментом.
21.04.2017 54681 28 33
Яндекс.Маркет: управление заказами FBS для 1С: Управление торговлей 11
1. Загрузка каталога Яндекс.Маркет в 1С (если позиция новая) 2. Сопоставление существующих товаров с каталогом Яндекс.Маркет (по артикулу или коду) 3. Обновление сопоставленных справочников в 1С по данным Яндекс.Маркет (если правки вносились в каталоге Яндекс.Маркет) 4. Загрузка заказов 5. Установка количества грузовых мест 6. Получение ярлыков 7. Управление статусами заказов
Формирование этикеток штрихкодов коробов для поставки на Вайлдберриз
Обработка для простого и быстрого создания этикеток штрихкодов коробов для поставки на Вайлдберриз. В несколько кликов позволяет сформировать требуемое количество этикеток коробов для поставки. Помимо самого штрихкода этикетка содержит подробную информацию о поставке, а также сформирована согласно стандартам WB.
Обмен 1С с сайтом. Расширенная выгрузка на сайт Битрикс. Выгрузка скидок.
Расширение предназначено для выгрузки автоматических скидок, созданных в базе 1С, в интернет-магазин на CMS Битрикс.
Из Excel в 1С «одним нажатием»: УПД, ТОРГ-12, отчеты комиссионеров (ОЗОН, Вайлдберриз), заказы, счета, прайсы, номенклатура (УТ10-11.х, БП2-3.х, УПП1.3, ERP2.х, КА1.1-2.х, Розница1-2.х, УНФ1.х, УТП2.х, Альфа-Авто 5.х, Автосервис 1.х, Далион УМ 2.хх) Промо
Универсальная обработка для загрузки документов из Excel в 1С. Не требует указания параметров (номера колонок, номер первой строки таблицы и т.д.) и предварительной настройки. Просто выбираете файл Excel, документ 1С и нажимаете кнопку «Загрузить». Обработка сама находит таблицу в файле Excel, необходимые для загрузки данные в ней (номенклатура, количество, НДС, цена, сумма) и загружает ее в 1С. Вместе с номенклатурой может найти контрагента, номер и дату документа, штрих-коды, серии ГТД, страну и т.д. Распознает документы ЛЮБОЙ ФОРМЫ (УПД, ТОРГ-12, заказ, отчет комиссионера и т.д.). Не требует MS Office. Содержит модуль работы с электронной почтой. Для поиска таблиц используются методы эвристического поиска. Загружает только то, что нужно, т.е. пропускает повторы шапки таблицы, заголовки, промежуточные итоги, подписи и т.д. Работает во всех основных конфигурациях 1С8. При покупке лицензии вы получите 1 месяц бесплатной тех.поддержки.
09.11.2016 157784 559 795
Подсистема обмена между Frontol 6 и Управлением торговлей 11.4
Расширение УТ 11.4 для обмена с розницей Frontol 6.
16.08.2021 2769 3 26
Загрузка продаж на Wildberries в «БП 3», «УТ 11», «КА 2», ERP, «Розница 2» и для 1С:Фреш
Загрузка продаж на Wildberries в документ «Отчет комиссионера (агента) о продажах», может работать в 1С:Фреш для «Бухгалтерия 3», «Бухгалтерия 3 КОРП», УТ 11, Розница 2, КА 2, ERP. Возможностью подключить OZON и другие маркетплейсы.
Создание Поступления товаров и услуг на основании документов Реализации/Отчет о розничных продажах (БП 3.0)
Обработка для массового создания документов поступления из реализаций с изменением стоимости в процентном соотношении.
Автоматический подбор и заполнение ГТД для 1С:Бухгалтерия предприятия 8, редакция 3.0 (платформа 8.2 и 8.3) Промо
СКАЧАЙТЕ И ПОПРОБУЙТЕ БЕСПЛАТНО! Данная обработка расширяет функционал типовой конфигурации «1С:Бухгалтерия предприятия» и позволяет осуществлять автоматическое заполнение ГТД в документах «Реализация товаров и услуг», «Списание товаров», «Отчет о розничных продажах», «Отчет комиссионера (агента) о продажах», «Требование-накладная», «Возврат товаров от покупателя», «Комплектация номенклатуры». Обработка предназначена для работы в конфигурации «1С:Бухгалтерия предприятия 8, редакция 3.0» Есть версия обработки оптимизированная для работы в 1CFresh
19.06.2012 114527 181 51
Прослеживаемость товаров в Контур Диадок Стандарт
Данная публикация Диадок прослеживаемость товаров обеспечивает заполнение новых полей в Счете-фактуре и УПД в соответствии с постановлением Правительства РФ №534 от 02.04.21 в обработке по ЭДО Диадок Стандарт.
21.07.2021 6000 12 0
Управление складом, доставкой, закупками – рабочее место кладовщика, логиста и отдела закупок – УТ 11, КА 2, ЕРП 2
Реализовано расширение стандартного функционала по приемке, отгрузке и доставке. Реализованы дополнительные колонки и фильтры, упрощающие работу склада и отдела доставки. Реализован вывод цен прошлых поставок, упрощающий работу.
Конструктор ботов Телеграм, редакция 2
Развитие популярного решения для интеграции мессенджера Telegram с нашей любимой 1С.
18.06.2021 16524 101 57
Обмен с системой ЦРПТ (Универсальная конфигурация ХамелеонЦРПТ + маркировка табака, обуви, одежды, лекарств, фото, молока, духов(парфюма), питьевой воды, велосипедов и шин) Промо
Данная публикация создана для помощи разработчикам, интеграторам и другим заинтересованным лицам по настройке системы маркировки обуви, одежды, лекарств, табака, фото, молока, духов(парфюма), питьевой воды, велосипедов и шин. Смело задавайте нам вопросы по работе с ЦРПТ, GS1, ЭДО, Национальным каталогом, мы накопили достаточно большую базу знаний по данным темам и готовы ответить на все Ваши вопросы и помочь с реализацией Ваших проектов по системе маркировки, в том числе с настройкой под ключ и консультированием Ваших пользователей. Все интересные моменты из Ваших вопросов и обсуждений постараемся систематизировать и отразить в данной публикации. В данный момент обсуждается подключение к системе маркировки ПИВА и продуктов питания(при этом ЕГАИС и Меркурий, для такой продукции, отменять не собираются). При необходимости мы готовы предложить свою помощь по регистрации в личном кабинете ЦРПТ, помощь по выгрузке/загрузке данных в/из GS1. А также помощь по обмену данными с ЛК ЦРПТ с нашими настройками, обучением и интеграцией «под ключ». Появилась возможность работы из программы с НК(национальным каталогом), как по апи ключу, так и напрямую через сертификат(ключ не требуется).