Пятерочка что за организация

Кому принадлежит Пятерочка

Торговая сеть Пятерочка — одна из самых крупных и известных на российском рынке. Конкуренцию ей может составить только магазины Магнит. Масштабы сети поражают, супермаркеты представлены в каждом регионе, в каждом городе, магазины открываются даже в деревнях. И многим интересно, кому принадлежат магазины Пятерочка.

Рассмотрим, кому принадлежит Пятерочка, кто стоит “у руля” гигантской торговой сети. Как она создавалась, история ее развития в России. Какие торговые сети принадлежат той же фирме — эта и другая интересная информация на Бробанк.ру.

X5 Retail Group

У многих на слуху название организации X5 Retail Group. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Но у этой компании есть собственники, которые фактически и являются главными лицами торговой сети.

Кроме Пятерочки в руках X5 Retail Group сосредоточено управление следующими крупными торговыми сетями:

Чижик — новый формат продуктовых супермаркетов от X5. Проект был запущен в октябре 2020 года. Он напоминает склад, схож с магазином Светофор. Такая форма деятельности позволяет устанавливать максимально низкие цены.

Компания X5 Retail Group была образована в 2006 году путем слияния торговых сетей Пятерочка и Перекресток. Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах.

X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник.

Кому принадлежит Пятерочка на самом деле

Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Структура акционерного капитала компании на конец 2020 года выглядит так:

В компании нет больше акционеров с долей владения более 3%. Всего же выпущено почти 67,9 млн. акций.

Так что, если задаться вопросом, кому принадлежат магазины Пятерочка в России, то главный собственник — CTF Holdings S.A, второе “лицо” Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust). Но и у этих структур тоже есть собственники.

CTF Holdings S.A

Итак, торговая сеть Пятерочка находится под управлением X5 Retail Group, которая в свою очередь на 47,86% принадлежит CTF Holdings S.A. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения.

Но CTF Holdings S.A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности.

Организации, входящие в Альфа-Групп:

В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе.

Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Альфа-Групп в свою очередь принадлежит ABH Holdings, зарегистрированной на Виргинских островах. А она на 77,07% принадлежит российским бизнесменам Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву.

Получается такая структура собственников Пятерочки:

У истоков: Фридман, Хан и Кузьмичев

В большей степени Альфа-Групп и Пятерочка принадлежат Михаилу Фридману. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс.

Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь.

В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования.

В числе “первооткрывателей” был также Михаил Алфимов, от фамилии которого и был образован один из самых крупных на сегодня брендов Альфа. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке.

Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка.

Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут:

Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Но они занимаются не только торговой сетью, у них много проектов, и один из ключевых — Альфа-Банк, входящий в ТОП банков РФ.

История развития сети Пятерочка

Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2019 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины.

Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. V. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу. В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин.

В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной.

Руководство Пятерочки

С 2018 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик.

Примечательно, что на посту Гендиректора Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая наоборот ушла в Магнит и заняла там пост Генерального директора. Но буквально через год она покинула нового работодателя, так как не сошлась во мнениях с акционерами относительно вектора развития компании.

Источник

Кому принадлежит сеть гипермаркетов «Пятерочка» в России

«Пятерочка» — одна из самых крупных продуктовых сетей в России. Сегодня компания насчитывает около 16 000 магазинов. «Пятерочка» («Википедия» сообщает о принадлежности сети к холдингу X5 Retail Group) является частью крупного бизнеса, которым владеет небольшая группа состоятельных акционеров.

«Пятерочка» — российская сеть продовольственных магазинов.

История возникновения компании «Пятерочка»

Местом открытия первого магазина стал город Санкт-Петербург. Событие произошло в 1999 г. Уже через 2 года торговая сеть вышла на московский рынок и начала активно развивать франчайзинговую программу. Спустя 7 лет после открытия «Пятерочка» объединилась с гипермаркетами сети «Перекресток», в результате чего была создана крупная компания X5 Retail Group.

В 2009 г. «Пятерочка» удостоилась звания «Лучшая торговая марка». Оно закреплено за ней по сей день.

В 2010 г. холдинг совершил одну из своих самых крупных покупок — приобрел торговую сеть «Копейка». В результате X5 пополнился примерно 700 новыми магазинами, которые были переименованы в «Пятерочку».

В 2013 г. компания запустила масштабную программу обновления, в результате которой на полках супермаркетов появились скоропортящиеся и экзотические продукты, снизилась плотность размещения товаров.

История создания логотипа

На день регистрации компании логотип выглядел как цифра «5» в красном кольце, справа от которого красными буквами было написано слово «Пятерочка». Через 2 года дизайн изменился: буква «П» стала прописной, а точки над «Ё» — приравнены к дуге.

В 2013 г. в рамках полномасштабного обновления логотип был модернизирован: появилось стилизованное яблоко с зеленым листом, которое символизировало свежесть товаров.

Следующее обновление произошло в 2020 г. Цифру «5» полностью заключили в круг, в надписи «Пятерочка» убрали полукруг, который располагался между буквами «П» и «Ё», также был изменен шрифт.

Основатели торговой сети магазинов в России

Торговую марку «Пятерочка» в 1998 г. зарегистрировали 2 молодых учредителя Андрей Рогачев и Александр Гирда. Основатели сформировали команду, решили все организационные вопросы и уже через год открыли свой первый магазин.

X5 Retail Group: руководство и структура компании, количество магазинов

Численность сотрудников акционерного общества превышает 250 000 человек, количество магазинов — более 15 000.

Руководящий состав выглядит так:

Директор сетевого бизнеса «Пятерочка»

По данным на август 2020 г., гендиректор сетевого бизнеса — Сергей Гончаров. До этого он возглавлял розничную сеть «Магнит Косметик». Ранее генеральными директорами «Пятерочки» были Сергей Лепкович, Олег Высоцкий, Френк Мрос, Ольга Наумова и Игорь Шехтерман.

Сергей Гончаров является гендиректором сетевого бизнеса.

Владельцы капитала и члены акционерного общества сети гипермаркетов

Основная доля уставного фонда компании распределена между 3 лицами: Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым. Главным собственником считается хозяин холдинга «АльфаГрупп» Михаил Фридман.

Основными акционерами являются CTF Holdings S.A. (47,86 %) и Intertrust Trustees Ltd. (Axon Trust) (11,43 %).

Около 41% принадлежит совладельцам, чья доля составляет менее 3%.

Основное направление и виды деятельности предприятия

По темпу роста компания X5 Retail Group сегодня является одним из лидеров среди торговых сетей в России.

Показатели роста фирмы на российском рынке

В высокой эффективности работы компании можно убедиться, проанализировав операционные результаты за 2018 г.:

Коэффициент «Чистый долг/EBITDA» по итогам 2018 г. составил 1,7х.

Банковские карты и карты рассрочки

В 2017 г. «Пятерочка» вместе с «Почта Банком» выпустили кобрендовую дебетовую карту VISA. Ее владельцы стали участниками программы лояльности, которая позволяет совершать покупки в торговой сети со скидками, накапливать бонусные баллы.

В том же году в магазинах «Пятерочка» начали принимать карты рассрочки «Халва» от Совкомбанка.

Инновации и внедрение современных IT-технологий

В 2017 г. компания Х5 начала активно внедрять современные технологии. Так, подбор персонала теперь осуществляется с помощью голосового робота. Технология позволила акционерному обществу автоматизировать процесс отбора соискателей, снизить затраты на содержание большого штата рекрутеров.

Годом спустя X5 создала для владельцев недвижимости онлайн-сервис для расчета величины средней арендной платы. Опция позволяет отправить предложение о предоставлении во временное пользование, заявку на продажу помещения, выбрать место для строительства магазина.

Партнерские проекты торговой сети «Пятерочка»

С 2014 г. Х5 начала развивать партнерские программы с крупными торговыми компаниями и некоммерческими организациями.

Кобрендовые магазины

Первое крупное соглашение было заключено с акционерным обществом «Военторг». На торговых площадях компании начали открываться совместные универсамы «Военторг-Пятерочка».

«Военторг-Пятерочка» — новые совместные универсамы.

В 2015 г. Х5 заключил торговое соглашение с Московским региональным союзом потребительской кооперации, в результате которого в Московской области начали появляться совместные магазины «РАЙПО-Пятерочка».

Спустя 2 года Х5 создала кооперацию с Центросоюзом РФ. Итогом стали совместные магазины «КООП-Пятерочка». Сотрудничество также распространилось и на другие сферы. Так, «Пятерочка» готовит кадры на базе учебных заведений Центросоюза.

В 2017 г. Retail Group заключила соглашение с компаниями Acmero Capital Limited и Marathon Group. Предприятия договорились о создании универсальных комплексов, которые будут предоставлять разноплановые услуги (фармацевтические, банковские, туристические и т.д.) на территории общего торгового помещения.

Партнерство на базе недвижимости

В 2015 г. Х5 и «Ростелеком» запустили проект, в рамках которого магазины «Пятерочка» стали размещаться на площадях государственного предприятия.

Развитие сети гипермаркетов «Пятерочка» за границей

Уже через 5 лет после открытия своего первого магазина «Пятерочка» начала развивать бизнес в соседних государствах — Украине и Казахстане.

На Украине

Первый гипермаркет в стране открылся по франшизе в 2004 г. В планах компании было построить не менее 30 магазинов. Однако спустя 2 года договор франчайзинга был расторгнут.

«Пятерочка» в Казахстане

В 2004 г. «Пятерочка» вышла по франшизе в Республику Казахстан. В течение первого года в стране было построено 5 гипермаркетов. В планах российской компании было открытие 30 магазинов экономкласса. В 2007 г. договор расторгли, а казахскую торговую сеть переименовали в «7Я».

Планы по расширению бизнеса и смене концепции развития магазина

Главная концепция сети «Пятерочка» заключается в предоставлении качественной еды по доступным ценам. Компания делает упор на свежесть своей продукции. Так, пекарни теперь будут располагаться в самих магазинах, отдел с фруктами и овощами оборудуют специальными лампами направленного света.

Компания планирует расширять бизнес за счет организации собственной службы доставки, открытия в гипермаркетах пунктов выдачи заказов с «АлиЭкспресс».

Источник

Сергей Гончаров: «Мы стремимся, чтобы «Пятёрочка» стала центром местного сообщества, а не просто магазином»

После того как в 2019 г. «Пятёрочка» представила обновленную концепцию своих магазинов, ситуация в мировой и российской экономике принципиальным образом изменилась. Удалось ли в этих условиях реализовать задуманное? Какие результаты показал новый концепт и какие перспективы его дальнейшего развития? На эти и другие вопросы генеральный директор торговой сети «Пятёрочка» Сергей Гончаров ответил в пресс-центре Retail.ru на конференции X5 Dialog 2021.

– «Пятёрочка» продолжает обновляться. Как вы могли бы оценить промежуточные результаты?

– За текущий год была проделана колоссальная работа по развитию нового концепта «Пятёрочки». Старые магазины проходили масштабную реконструкцию в соответствии с требованиями нового концепта. В целом уже можно говорить, что все запланированное мы сумели реализовать. Сегодня уже более 4 тыс. магазинов «Пятёрочка» работают в новом концепте, а это более 20% от общего количества.

NPS нового концепта в 1,5 раза выше, сопоставимые продажи также выше на 8%, и в целом мы видим, что удовлетворенность наших гостей от посещения магазинов обновленного формата находится на очень высоком уровне, а это значит, что мы развиваемся в правильном направлении.

– Сегодня одним из ключевых конкурентных преимуществ является лояльность покупателя. Что помогает сохранять и повышать уровень доверия к сети?

– Доверие со стороны гостей магазинов – наша ключевая ценность. В рамках обновленного концепта мы скорректировали ценностную составляющую нашего бренда и сфокусировались на четырех основных пунктах: свежесть, удобство, низкие цены, забота о сообществе. Если говорить о свежести, то, по последним данным, 70% наших гостей оценивают товары в «Пятёрочке» как соответствующие высокому качеству, причем 40% из них поставили нам наиболее высокие оценки – 9 или 10 баллов по десятибалльной шкале. При этом по ценовому позиционированию мы по-прежнему остаемся доступным магазином у дома, в котором удобно совершать покупки. 2021 год стал не менее, а может быть, даже более сложным, чем 2020 год. В результате пандемии снизились реальные доходы населения, а потребительский спрос сместился в низкий ценовой сегмент. Однако покупатели видят, что при сохранении низких цен качество товаров не снижается, и это, конечно, способствует поддержанию лояльности. При этом магазины нового концепта выглядят совершенно иначе, чем прежняя «Пятёрочка» – в них совершенно другая атмосфера, приятно находиться, они располагают к покупке – и все это тоже повышает доверие покупателей к сети. Причем мы заметили, что новый концепт у некоторых гостей поначалу вызывал настороженность, им казалось, что в таком магазине не может быть низких цен. Но эта настороженность полностью исчезала после первой покупки, когда становилось очевидно, что ценовая политика обновленной «Пятёрочки» не изменилась. В результате индекс удовлетворенности наших гостей сейчас находится на рекордном уровне.

– Вы всегда говорите «гости», а не «покупатели». Почему?

– «Покупатели» пришли в магазин, вы им продали товар, они заплатили и ушли. На этом коммуникация заканчивается, а когда к вам приходят «гости», то это уже долгосрочные отношения. Мы хотим быть не просто магазином у дома, а местом, где приобретается основная часть продуктов питания и где «Пятёрочка» является центром местного сообщества. Именно так мы видим миссию магазина у дома. Наша цель – чтобы «Пятёрочка» удовлетворяла не только потребности в продуктах питания, но и потребности в живом общении и в хорошем настроении.

Фото из магазина «Пятерочки» нового концепта

– Какие цифровые сервисы вы сейчас наиболее активно развиваете?

– У нас два вида цифровых сервисов: внешние, те, что видит наш гость, и внутренние – корпоративные. Из внешних сервисов отмечу в первую очередь экспресс-доставку.

Сегодня мы осуществляем доставку примерно 30 тыс. заказов в день. А начинали в феврале прошлого года с 300 заказов в день. Продукты доставляются из 800 магазинов, которые находятся в 20 регионах страны. Кроме этого, у нас есть дарксторы.

Также большие планы по совершенствованию нашего мобильного приложения, у которого сегодня уже около 8,5 миллиона активных пользователей. С ними налажена хорошая обратная связь и по программе лояльности, и по оценке товаров, и по различного рода маркетинговым мероприятиям. Комплекс аналитических инструментов CVM позволяет нам не проводить масштабные промокомпании, а формировать индивидуальные таргетированные целевые предложения каждому нашему гостю, исходя из его потребностей. И здесь есть очень хорошие перспективы дальнейшего развития.

Что касается внутренней цифровизации «Пятёрочки», то здесь мы делаем акцент на повышение бизнес-показателей с помощью цифровых инструментов, которые позволяют увеличить эффективность ценообразования, ассортиментного планирования, прогнозирования спроса и т.д. Например, до недавнего времени в Москве у нас было несколько ценовых матриц, которые администрировались через таблицы excel. Сегодня в столице более сотни ценовых кластеров, и их администрирование происходит автоматически с минимальным влиянием человеческого фактора.

– Меняются ли процессы взаимодействия c партнерами «Пятёрочки»?

– В первую очередь хотелось бы поблагодарить наших партнеров за высокие оценки, которые они нам поставили в последнем рейтинге компании Advantage, посвященном оценке сотрудничества между компаниями – поставщиками товаров и розничными сетями. Сегодня «Пятёрочка» вышла на второе место в общем рейтинге среди 15 крупнейших продовольственных сетей России. При этом первое место заняли наши друзья из «Перекрёстка». Таким образом, Х5 занимает первые две лидирующие позиции рейтинга. Это стало результатом целенаправленной работы с нашими партнерами по улучшению качества прогнозирования поставок, совместным усилиям по работе над категориями.

– Расскажите о ваших ожиданиях от поставщиков.

– Конечно, мы ждем появления интересных новинок, решения проблемы доступности товаров на полках (здесь, действительно, еще многое нужно сделать). Со своей же стороны мы будем оптимизировать те процессы внутри компании, которые кажутся нашим партнерам излишне забюрократизированными, например, связанные с обновлением ассортимента. Мы доработали и улучшили кабинет поставщика и в целом уже реализовали более 40 инициатив, которые упрощают работу с нами.

– Каковы главные приоритеты в развитии «Пятёрочки» на 2022 год?

– В первую очередь – повышение эффективности бизнеса. Эта задача у нас всегда в приоритете. Дело в том, что рано или поздно наступает момент, когда рост таких крупных торговых сетей, как наша, естественным образом начинает замедляться – становится сложнее находить подходящие локации под магазины, появляются ограничения, связанные с высокой долей рынка, которую мы начинаем занимать в регионе.

Сегодня у нас работает более 17 500 магазинов, и каждая новая открытая торговая точка вносит меньшую долю в общий объем продаж, чем это было раньше. Поэтому для нас очень важен рост сопоставимых продаж. Вот его-то мы и будем стремиться повышать.

Другое, не менее важное направление – повышение эффективности наших сотрудников и их удовлетворенности работой. Это два взаимосвязанных параметра, без их улучшения мы не сможем дальше развиваться.

И, конечно же, наши гости. Благодаря всем нашим инициативам у них должно сохраняться устойчивое чувство удовлетворенности от посещения наших магазинов. Они должны стать частью сообщества «Пятёрочки».

И последнее, на чем я хотел бы остановиться, связано с реализацией принципов ESG – экологического, социального и корпоративного управления. Это соответствует глобальным трендам развития отрасли, и мы не можем оставаться в стороне от этих процессов. Здесь акцент будет делаться на бизнес-практики, которые помогают заботиться об окружающей среде, минимизируют углеродный след, уменьшают использование пластика, используют современные экологически безопасные технологии переработки и утилизации отходов.

Посмотрите видеозапись интервью с Сергеем Гончаровым.

Источник

ООО «Агроторг»

Несмотря на то, что Пятерочка считается одной из крупнейших сетей Российской Федерации, информации о ее непосредственных владельцах не очень много. Считается, что собственником магазинов является X5 Retail Group, но непосредственное управление ими осуществляет другая организация. Большинством торговых точек этой сети руководит общество с ограниченной ответственностью «Агроторг».

Быстрая навигация по статье

Реквизиты компании:

ИНН: 7825706086

КПП: 784101001

ОКПО: 50018413

ОГРН:1027809237796

Полное юридическое наименование: Общество с Ограниченной Ответственностью «Агроторг»

Что за компания?

Регистрация организации произошла в 2002 году. Сейчас она принадлежит группе X5 Retail Group, штаб которой располагается в Нидерландах. До 2013 года в разных областях Российской Федерации компания действовала самостоятельно и владела магазинами Пятерочка во многих городах страны.

В 2013 году большую часть акций «Агроторга» выкупил ТД Перекресток. Что примечательно, Перекресток также принадлежит X5 Retail Group, 47% акций которой входят в CTF Holding («Альфа- Групп»). Была объявлена реструктуризация, которая, впрочем, никак не повлияла на работу «Агроторга».

Деятельность и контактные данные

На данный момент главный офис ООО находится в Санкт-Петербурге, на Невском проспекте, в доме под номером 90/92. Генеральный директор компании — Наумова Ольга Валерьевна. ИНН ООО «Агроторг» Пятерочка — 7825706086. Сейчас компания обладает большим количеством филиалов в разных городах Российской Федерации.

Основные сферы деятельности ООО «Агроторг»:

Контактная информация

Индекс: 191025

Адрес: г.Санкт-Петербург, Невский проспект, 90/92

Юридический адрес: г.Санкт-Петербург, Невский проспект, 90/92

Телефон: 8 (812) 123-10-87

Источник