Рбк что это и кто собственник
Как в шелках Откуда у купленного Березкиным РБК огромные долги
В пятницу, 16 июня группа «Онэксим» Михаила Прохорова объявила о продаже РБК. Новым собственником одного из крупнейших в России медиахолдингов стал владелец ЕСН Григорий Березкин, которому также принадлежит доля в «Комсомольской правде», газета Metro и издательский дом «РЖД-Партнер». Березкин рассчитывал закрыть сделку до конца апреля, однако процесс затянулся. «Лента.ру» рассказывает, о чем Березкин договаривался с Прохоровым и вспомнила, как некогда финансово успешный РБК после небывалого подъема превратился в незавидный актив с большим долгом.
Деловые сводки
В начале 1990-х друзья детства, студенты экономической академии имени Плеханова Герман Каплун и Александр Моргульчик задумали продавать информацию от недавно созданного Центробанка и других ведомств игрокам финансового рынка. Они уже пробовали вложиться в несколько бизнесов, а в 1992 году Моргульчик поступил на службу в отдел валютных курсов Центробанка.
На тот момент информации о курсах и котировках в открытом доступе не было, и друзья решили выпускать бюллетень для брокеров с данными от Центробанка, аналитикой западных агентств и инсайдами.
Название пришло не сразу. Игорь Князев, глава того самого отдела ЦБ, в котором работал Моргульчик, рассказывал SmartMoney, что «РосБизнесКонсалтинг» предложил он. У Моргульчика был пафосный вариант — Lord Microsoft International, но в итоге выбрали «более солидное» РБК.
Первый бюллетень РБК увидел свет 1 июня 1993 года. Ежедневно издание доставляли с курьерами и по факсу. Наполнять его помогали сотрудники Банка России, за это молодые бизнесмены делили с ними прибыль, писал Forbes. Сам Центробанк на этом ничего не зарабатывал.
Фото: Руслан Кривобок / РИА Новости
Оперативные деловые сводки пользовались спросом. Клиенты готовы были платить за них немаленькие деньги — до 100 долларов в месяц, что по тем временам было серьезной суммой.
Бизнес динамично развивался, и в 1995 году владельцы РБК решили освоить еще одну незанятую нишу и запустили сайт. Поначалу ресурс транслировал торги с российских торговых площадок. К 1998 году портал обновили. И тут грянул экономический кризис, во время которого интернет-ресурс пережил настоящий бум.
Большим преимуществом сайта РБК был бесплатный доступ к новостной ленте и некоторым котировкам, публикуемым на сайте. Деньги брали только с тех, кто хотел более развернутой информации и аналитики поглубже — как правило, это были немногочисленные специалисты. В эпоху, когда все интернет-издания и агентства в России взимали с читателей плату за доступ к контенту, РБК совершил маленькую революцию, начав зарабатывать не на читателях, а на тех, кто заинтересован этому читателю что-то продать, — рекламодателях.
Казалось, удаче бизнесменов не было предела. В начале 2000-х сайт РБК был одним из самых посещаемых в России. Рынок рекламы бурно развивался, и компания рапортовала о грандиозной выручке, превышающей успехи конкурентов. Партнеры решили разместить акции на бирже. В 2000 и 2001 годах конъюнктура рынка не благоволила выходу на фондовый рынок, поэтому бизнесмены дождались 2002-го, который, по прогнозам, должен был благоприятствовать IPO.
Так и вышло: 18 апреля 2002 года РБК стал первой компанией в России, проведшей IPO. Инвесторам предложили купить 16 процентов уставного капитала компании, или 16 миллионов акций. Остальные ценные бумаги были в равной степени распределены между Каплуном, Моргульчиком и финансовым директором Дмитрием Беликом. Во время размещения спрос на акции РБК впятеро превышал предложение. За год компания снова установила рекорд — продала рекламу на 13,9 миллиона долларов, фантастический результат по тем временам.
В середине 2000-х РБК стоил около миллиарда долларов, что в 11 раз превышало капитализацию до IPO, а в 2007 году — 1,5 миллиарда долларов (это, по некоторым оценкам, превышало выручку в 10 раз).
На пике успеха компания запустила и собственный телеканал — впервые в России нацеленный на профессионалов в бизнесе и финансах. Туда пришли работать десятки первоклассных экспертов, одна половина которых ничего не понимала в экономике, а вторая — в телевизионном деле. Однако за год подготовки кадры окрепли, помогли друг другу обучиться и запустить настоящий биржевой канал, нисколько не уступающий западным аналогам.
Надо сказать, что идею создать РБК ТВ сумели продать руководству холдинга бывшие журналисты ВГТРК, уже работавшие на тот момент в команде РБК. Они заразили заинтересованных в расширении площадок акционеров идеей сделать продукт для людей, которые «принимают решения». Но телевидение открыло доступ к совсем иным финансовым потокам: реклама на ТВ всегда дороже, чем в печатном издании. К слову, печатным изданием (журналом) РБК тоже обзавелся — спустя три года.
Долговая яма
В 2000-х годах холдинг активно скупал на рынке интернет-проекты. В результате к концу десятилетия компания располагала ворохом разношерстных активов — от журнала РБК до Anekdot.ru.
На волне успеха владельцы решили занять денег на бирже и разместили облигационный транш. Долговые бумаги разошлись как горячие пирожки, позволив компании привлечь финансирование, которое, помимо инвестиционных проектов, использовалось также и на фондовом рынке. Что было на тот момент логичным, так как рынок стремительно рос и помогал зарабатывать просто-таки сногсшибательные деньги.
И тут грянул 2008 год. Буквально в один день богатейший холдинг оказался на грани банкротства. В январе РБК имел многомиллионную прибыль и капитализацию в 1,5 миллиарда долларов, но уже в сентябре нес убытки и был должен кредиторам 220 миллионов долларов. Этот долг не удалось погасить до сих пор.
Бывший сотрудник РБК, знакомый с обстановкой в компании, в разговоре с «Лентой.ру» вспоминает, что все рухнуло буквально в один день. Нельзя сказать, что владельцы были не в курсе грядущего финансового кризиса. «Конечно были в курсе. Вот только тяжело отказаться от соблазна еще поиграть (на бирже — прим. «Ленты.ру»). Но, к сожалению, в момент стремительно развивающегося кризиса рынок ошибок не прощает», — рассказывает он. По его словам, биржей чересчур увлекся финансовый директор холдинга Дмитрий Белик. Он понял, что слишком заигрался. Но было поздно — над холдингом нависла угроза банкротства. Ситуация осложнялась тем, что средства занимались на открытом рынке и, соответственно, возврат денег держателям облигаций должен был происходить в соответствии с биржевыми правилами. В противном случае мог быть создан негативный прецедент для всего российского долгового рынка.
Тем не менее РБК начал переговоры с держателями облигаций, среди которых были Альфа-Банк, Deutsche Bank, Barclays Bank, а также структура бизнесмена Михаила Прохорова. Представители РБК долго вели переговоры, в результате чего задолженность была реструктурирована. Однако отсроченный дефолт не позволил единовременно исправить финансовое положение холдинга, на котором негативно сказывались ситуация на резко просевшем рекламном рынке, обязательства по выплатам по трансформировавшемуся в долгосрочный кредит облигационному траншу, а также высокие расходы на персонал (к кризису РБК подошел с чрезмерно раздутым за счет новых медиаресурсов штатом). Компании как воздух нужна была помощь извне.
Фото: Петр Кассин / «Коммерсантъ»
Находясь в шатком положении, акционеры компании решили ее продать и начали искать покупателей — презентацию холдинга отправили предпринимателю Алишеру Усманову, структуре «Альфа-групп» Михаила Фридмана, немецкой Bertelsmann и южноафриканской Naspers. Кроме того, как писал журнал Smart Money, покупкой якобы интересовалась госкорпорация «Ростех».
Покупателя нашли и показали публике спустя почти два года. Михаил Прохоров согласился приобрести компанию с внушительным миллионным долгом и со значительным дисконтом — за 51 процент акций он заплатил лишь 80 миллионов долларов.
Сделку закрыли в июне 2010 года. Новый собственник пообещал не менять команду управленцев и назначил самого деятельного из них — Германа Каплуна — гендиректором. Тот занимал пост в течение двух лет, пока вместе с бывшими партнерами не ушел в собственный проект — венчурный фонд TMT Investments.
Падение в рамках тренда
Пришедший на смену отцам-основателям новый менеджмент развернул в РБК целый комплекс реформ: сосредоточился на деловых ресурсах, избавлялся от непрофильных активов. После трех лет поисков нашелся покупатель на издательский дом «Салон-пресс», выпускающий журналы о дизайне интерьеров. За ним последовали соцсеть Tvidi.ru, издание Utro.ru и другие развлекательные сайты.
РБК позиционировался исключительно как деловой холдинг, а развивать его в 2014 году пригласили новую команду во главе с бывшим издателем «Ведомостей» Дерком Сауэром. Укреплять бизнес-бренд призвали его давнюю протеже Елизавету Осетинскую, которая стала шеф-редактором проектов РБК. Осетинская провела масштабную чистку, значительно сократив доставшийся ей персонал, объединила редакции всех проектов в одну, а также набрала в команду журналистов, ранее сотрудничавших с ней в «Ведомостях» и Forbes на немаленькие зарплаты.
Фото: Алексей Даничев / РИА Новости
Однако, несмотря на профессиональный подход к контенту, «звездная команда» не сумела реанимировать пошатнувшуюся еще до нее бизнес-составляющую деятельности РБК. Что, собственно, неудивительно, учитывая предыдущий негативный опыт в «Ведомостях» и Forbes, интернет-направление в которых начало более-менее развиваться лишь с уходом Осетинской. Не спасло ситуацию даже то, что генеральным директором РБК в 2013 году стал выходец из интернет-холдинга «Афиша-Рамблер» Николай Молибог.
В результате, несмотря на активные продажи непрофильных активов в 2014 году (Utro.ru, Smotri.com, Readme.ru, Anekdot.ru), выручка холдинга снизилась на 12 процентов, до 4,9 миллиарда рублей, а убыток по РСБУ составил 6,9 миллиарда рублей. Больше всего пострадали доходы печатных изданий. Выручка газеты и журнала РБК падала вдвое быстрее рынка — на 22 процента, до 215 миллионов рублей. В то же время по темпам роста рынок опережала интернет-реклама РБК. И все-таки львиную долю заработанного (45 процентов) холдингу обеспечило не медийное, а хостинговое направление и продажа доменов (этим занимается «дочка» компании Ru-Center).
В 2015 году холдинг сохранил выручку на том же уровне (около 5 миллиардов рублей) и сократил расходы. Но все равно остался в огромном минусе (1,5 миллиарда). Все потому что проценты по уплате прежнего долга в 2015 году составили около миллиарда рублей.
Собственно, долг, перекочевавший к Прохорову от прежних владельцев и не покрытый до сих пор, и выступал главным яблоком раздора в переговорном процессе по продаже РБК. Не секрет, что «Онэксим» на протяжении нескольких лет искал покупателя на актив, который Прохорову хоть и нравился, но был невыгоден. До сих пор переговоры ни к чему не приводили, но в апреле 2017 года владелец группы ЕСН Григорий Березкин, имеющий доли в «Комсомольской правде» и газете Metro, открыто объявил об интересе к РБК. До этого он претендовал на Forbes, но издание досталось Александру Федотову.
Предприниматель назвал РБК хорошим бизнесом, однако переговорный процесс забуксовал из-за злосчастного долга, который тянется за холдингом уже почти десятилетие и составляет 200 миллионов долларов. В середине 2016 года бизнесмен намеревался продать компанию за 250 миллионов долларов с учетом долга. Березкин рассчитывает приобрести холдинг за сумму, существенно меньше самого долга, сообщали «Ведомости». Владелец ЕСН планировал договориться с Прохоровым по поводу долга и закрыть сделку к маю 2017 года, но произошло это только спустя полтора месяца.
РБК стал совладельцем крупнейшего доменного бизнеса в России
О том, что «РУ-ВЕБ.Инвестиции» приобрел 100% ООО «Регистратор доменных имен РЕГ.РУ», говорится в сообщениях участников сделки. ООО является головной компанией группы, которая оказывает услуги под брендом REG.RU и является крупнейшим российским регистратором доменных имен и хостинг-провайдером. В рамках сделки также приобретены ряд операционных юрлиц, входящих в REG.RU.
Что известно о сделке:
REG.RU станет вторым активом в портфеле «РУ-ВЕБ.Инвестиции»: в конце сентября была завершена сделка по покупке «РУ-Центр Групп» (работает под брендами RU-CENTER, «Регистратор Р01» и SpaceWeb). Как пояснили стороны сделки, в ближайшее время будет сформирован совет директоров «РУ-ВЕБ.Инвестиции», в который войдут представители акционеров, а также менеджмент REG.RU и RU-CENTER. Оба актива сохраняют свои управленческие команды и бренды.
Что известно о REG.RU
В одном из интервью в 2016 году, отвечая на вопрос, почему ни один зарубежный игрок не выдержал прямой конкуренции в Рунете в доменной и хостинговой индустрии, Алексей Королюк отмечал, что рынки регистрации доменных имен и хостинга, в том числе благодаря российскому законодательству и позиции государства, «защищены «политическим саркофагом»: «Представь себе, как сложно международным корпорациям, для которых Россия даже не приоритетный рынок. Здесь они видят 2% денежного оборота от всемирного или даже меньше». По данным Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), в 2020 году объем российского рынка хостинга (кроме облачного) составил 8,4 млрд руб., что на 4% больше, чем за предыдущий год. Правда, «политический саркофаг», по версии Королюка, — барьер двусторонний: «Ты защищен от внешних воздействий, однако и наружу выпрыгнуть трудно. Наша индустрия четко подчиняется российскому законодательству, а оно специфическое в сравнении с мировой практикой. На поддержание соответствия уходят большие ресурсы».
Гросс-Днепров, которому принадлежало 40,3% REG.RU, умер в 2020 году, а его доля (по 8,06%) была поделена между членами семьи: детьми и матерью. В июле 2021-го семья продала этот пакет самой компании за 1 млрд руб. Тогда же из состава владельцев (владел 5% ООО) вышел основной владелец ИТ-холдинга Softline Игорь Боровиков. Детали этих сделок не раскрывались.
Как выглядит российский рынок доменов
В чем смысл сделки для ее участников
Как отметил Владимир Татарчук, председатель совета директоров Proxima Capital Group, суть стратегии инвесторов — «создание лидера рынка по предоставлению комплексных цифровых услуг для предприятий малого и среднего бизнеса в режиме «одного окна». Николай Молибог, гендиректор РБК, в свою очередь, рассчитывает, что «создание экосистемы на основе доменного бизнеса имеет ряд уникальных конкурентных преимуществ»: «Выбор доменного имени для будущего проекта — одна из первых вещей, которую делает начинающий предприниматель. Мы видим вдохновляющие нас возможности по построению цифровой экосистемы сервисов: помогать предпринимателям сформировать свое присутствие в интернете, лучше понимать своих клиентов и управлять взаимодействием с ними, продвигать свой бренд и реализовывать товары во всех современных цифровых каналах».
РБК Компании
Полный каталог юридических лиц и товарных знаков
Свежие новости компаний
Что такое РБК Компании
Сведения из официальных открытых реестров.
Актуальные данные о действующих и ликвидированных организациях, брендах, индивидуальных предпринимателях и товарных знаках.
Управление карточкой
компании для
владельцев
Добавьте контакты, описание, реквизиты к уже собранной информации из открытых источников: юр.адресу, именам учредителей, руководителей, бухгалтерской отчетности, кодам ОКВЭД.
Сотни компаний уже имеют представителя
на РБК Компании
Комплексное снабжение электрооборудованием строительных, промышленных, монтажных организаций. Поставка зарядных станций для электромобилей.
«SPECTA» — ведущая компания в области комплексных упаковочных и маркировочных решений в России и СНГ.
Оптовая и розничная продажа автозапчастей для грузовых и легковых автомобилей отечественного и импортного производства.
Изготавливаем и поставляем мини-погрузчики, думпера, экскаваторы, фронтальные погрузчики, прицепное и навесное оборудование.
Как стать представителем
Найдите свою организацию
В каталоге карточек РБК — по названию, ОГРН или ИНН
Верифицируйтесь на РБК
Подтвердите право управлять организацией доверенностью или оплатой по счету-оферте
Публикуйте информацию о своем бизнесе в авторитетном деловом СМИ для аудитории РБК
О РБК Компании
Проект РБК Компании объединяет информацию о юридических лицах, организациях, индивидуальных предпринимателях, торговых марках и товарных знаках. Мы собираем данные из официальных государственных источников, делая их доступными и открытыми для любого пользователя. Наша основная цель — предоставление достоверных и объективных сведений о российских юр.лицах и ИП в понятном формате.
Преимущества
Возможность управлять деловой репутацией онлайн и сформировать имидж и положительное отношение к организации. Вы решаете, какую информацию видят партнеры и клиенты.
Компанию легко найти в поисковых системах и на РБК Компании. Уникальный URL-адрес на карточку часто выше официального сайта организации.
Минимизация рисков при проверке контрагентами. Проверяйте и редактируйте неактуальные сведения о бизнесе.
Задайте любой интересующий вопрос о проекте РБК Компании, и наша команда свяжется с вами в ближайшее время
Рбк что это и кто собственник
Юрий Ровенский (генеральный директор)
▼ 199 млн руб. (2007 год, МСФО)
▼ 80 млн руб. (2007 год, МСФО)
РБК Информационные системы, «РБК», РосБизнесКонсалтинг ( ММВБ:RBCI, РТС:RBCI) — российская медиа-группа. Штаб-квартира — в Москве.
Содержание
Собственники и руководство
Основные владельцы компании — её топ-менеджеры Александр Моргульчик (22,16 %, 11,68 % без учёта заложенных акций), Дмитрий Белик (20,9 %, 10,88 % без учета заложенных акций) и Герман Каплун (19,21 %, 11,5 % без учета заложенных акций). Капитализация на ММВБ на 22 марта 2007 года — 31 млрд руб.
Генеральный директор — Юрий Ровенский.
Деятельность
В РБК входит информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг», новостной интернет-портал, ежедневная аналитическая газета «РБК daily» (выходит как в печатной, так и в онлайн-версии), а также бизнес-телеканал «РБК-ТВ». Издаёт ежемесячный деловой журнал «РБК» и журнал о высоких технологиях CNews.
РБК является владельцем хостинг-площадок «Хайвей», «Арбатек» и «Петерхост».
Примечания
Ссылки
Полезное
Смотреть что такое «РБК» в других словарях:
РБК-ТВ — ЗАО «РБК ТВ» Страна Россия Зона вещания … Википедия
РБК — разовая бомбовая кассета Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. 318 с. РБК резервно буферная компания организация Словарь: С. Фадеев.… … Словарь сокращений и аббревиатур
РБК ЛФ — Росбизнесконсалтинг. Личные финансы http://lf.rbc.ru/ сетевое, фин … Словарь сокращений и аббревиатур
РБК — разовая бомбовая кассета резервно буферная компания … Словарь сокращений русского языка
РБК Информационные системы — Тип Открытое акционерное общество Листинг на бир … Википедия
РБК-Центр — РБК Информационные системы Год основания 2000 Ключевые фигуры Юрий Ровенский (генеральный директор) Тип Открытое акционерное общество … Википедия
РБК.Исследования рынков — URL: marketing.rbc.ru … Википедия
РБК (значения) — РБК: РБК (от РосБизнесКонсалтинг) российская медиагруппа. РБК daily ежедневная аналитическая газета, входящая в медиагруппу «РосБизнесКонсалтинг». РБК Российский бизнес телеканал. Разовая Бомбовая Кассета элемент… … Википедия
РБК daily — «РБК daily» ежедневная аналитическая газета, входящая в медиагруппу «РосБизнесКонсалтинг». Учредитель OOO «РБК Медиа». В газете представлен анализ ситуации в различных отраслях российской экономики и компаниях, а также международные… … Википедия
Михаил Прохоров продал РБК Григорию Березкину
Григорий Березкин купил контрольный пакет медиахолдинга РБК у Михаила Прохорова, сообщил представитель группы ЕСН Березкина. Сделка закрыта, структуры ЕСН приобрели 65% акций медиахолдинга, уточнил он.
Финансовые параметры сделки представитель Березкина не раскрыл.
РБК приводит заявление гендиректора холдинга Николая Молибога: «Сегодня мы видим цель РБК не только в том, чтобы упрочить лидирующие позиции холдинга, но и в том, чтоб принять вызовы, стоящие перед медийной и IT-отраслями в наступлении эпохи цифровой экономики. Мы уверены, что отношения с группой ЕСН, построенные на взаимном уважении, позволят нам совместно реализовать эти возможности в полной мере».
РБК ждет одобрения
В РБК входят одноименные телеканал, новостной сайт, газета, журнал, а также интернет-издание «о высоких технологиях» CNews. Также у группы есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций и т. д.
Выручка РБК в 2016 г. увеличилась на 9,7% до 5,6 млрд руб., EBITDA – на 16% до 556 млн руб. Большую часть выручки холдингу приносят именно медийные активы.
Совокупная аудитория проектов РБК – 25 млн человек в месяц, указывает холдинг со ссылкой на данные Mediascope. Из них 17 млн человек в среднем в месяц смотрят канал РБК, 10 млн человек – читают сайт РБК, 2 млн человек – читают одноименные газету и журнал.
О том, что Березкин принципиально договорился о покупке РБК, стало известно в середине апреля. Бизнесмен рассчитывал, что сделка будет подписана еще до майских праздников, говорили тогда «Ведомостям» двое его знакомых. Но в итоге подписание затянулось.
«РБК – это аналитический завод»
По словам двух источников «Ведомостей», новый владелец не планирует менять команду холдинга. Березкин еще в апреле встречался с гендиректором холдинга Николаем Молибогом и предложил ему и дальше руководить РБК, знает знакомый бизнесмена. Редакционной команде, которой управляют Елизавета Голикова и Игорь Тросников, тоже предложат остаться, знают два источника «Ведомостей», близких к Березкину. Молибог, Голикова и Тросников от комментариев отказались.
Консультантом сделки выступил ВТБ, говорили «Ведомостям» источники, близкие к обеим сторонам и к банку. Представитель ВТБ это не комментировал.
Прохорова вынуждают продать РБК, говорил собеседник «Ведомостей», близкий к «Онэксиму». Знакомый Березкина, напротив, уверен что Прохорова никто не принуждает продавать РБК: бизнесмен сам понимает, насколько этот актив стал для него неудобен.
Михаила Прохорова вынуждают продать РБК
После обысков любые потенциальные покупатели и ВТБ отказались от переговоров по покупке РБК, говорит собеседник «Ведомостей», близкий к холдингу. Давление чиновников привело к тому, что в прошлом мае РБК покинули многие журналисты во главе с шеф-редактором объединенной редакции РБК Елизаветой Осетинской.
ВТБ вновь вернулся к переговорам этой зимой, говорили два источника «Ведомостей», знакомые с деталями сделки. И в начале года главным кандидатом на покупку, по их словам, стал Березкин.
Основные активы Березкина связаны с нефтью и электроэнергией: ЕСН владеет двумя нефтеналивными терминалами (Уяр и Сковородино), 50,5% энерготрейдера «Русэнергосбыт» (основной потребитель – РЖД), контролирует «Русэнергоресурс» (поставщик электроэнергии для «Транснефти»). Бизнесмен интересуется и медиабизнесом – в 2007 г. ЕСН купила контрольный пакет издательского дома (ИД) «Комсомольская правда». ИД не раскрывает текущую структуру акционеров. Гендиректор и совладелец «Комсомольской правды» Владимир Сунгоркин заявил лишь, что для него «Березкин всегда является акционером». Год назад источники «Ведомостей» рассказывали, что основной акционер ИД – «Балтийская медиа группа» (принадлежит наследникам Олега Руднова), а Березкин больше не управляет этим активом.