Рбк инновации чем занимаются инженеры в современной россии
На острие эпохи: семь российских инноваций, которые изменят будущее
В глобальном инновационном индексе за 2019 год Россия расположилась на 46 месте из 129 возможных. При этом эксперты признают, что наша страна — один из лидеров по активности в сфере хай-тек среди стран с низким и средним доходом. По данным НИУ ВШЭ, по интенсивности затрат на инновационные технологии со стороны отраслевых предприятий Россия — в числе передовиков в мире. Более других в инновации вкладываются отечественные промышленные предприятия, следом за ними — сфера услуг, сельское хозяйство и строительство.
Не исключено, что скоро российские ученые и предприниматели будут определять ландшафт глобального рынка хай-тек. Какие из свежих отечественных разработок готовы двигать прогресс уже сейчас?
Почти живая: искусственная рука нового поколения
История MaxBionic — стартапа, который занимается изготовлением передовых бионических протезов — началась с того, что сооснователь проекта Максим Ляшко потерял руку на производстве. А всего через несколько лет MaxBionic привлекла через краудфандинг 1,5 млн руб. и стала самой многообещающей инновационной компанией 2019 года в сфере протезирования.
По фигуре: медицинский экзоскелет
Промышленными экзоскелетами уже мало кого удивишь — многие предприятия в этом году начали тестирование таких устройств, чтобы снизить риск травмирования работников. Но в ExoAtlet пошли дальше, создав экзоскелет для медицинской реабилитации. Он помогает пациентам с параличом нижних конечностей, болезнями опорно-двигательного аппарата или нервной системы передвигаться без посторонней помощи. Люди, которые еще недавно не чувствовали собственные ноги, получают возможность самостоятельно садиться и вставать, подниматься и спускаться по лестницам. В результате, их реабилитация, в том числе психологическая, проходит быстрее, а нагрузка на персонал клиник снижается.
Особенно такая помощь полезна при восстановлении детского здоровья. В сентябре 2019 года на заседании наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ) был представлен экзоскелет Exoatlet Bambini — новая разработка компании, предназначенная для реабилитации детей и подростков в возрасте от 4 до 13 лет как в стационаре, так и на дому. Его клинические исследования и внедрение в больницах начнутся в 2020 году.
Как закалялась сталь: установка лазерной обработки
Компания «ТермоЛазер» предоставляет услуги термического упрочнения деталей. Недавно «ТермоЛазер» и госкорпорация «Ростех» впервые представили мобильный лазерный комплекс для обработки деталей различного элементного состава и размеров. Использование технологии повышает износостойкость изделий и продлевает срок их службы в несколько раз.
Именно мобильность — главное преимущество роботизированного комплекса. Для термического упрочнения и лазерной наплавки нужны были стационарные условия. Мобильное решение «ТермоЛазера» способно обрабатывать даже крупногабаритные детали, не поддающиеся транспортировке. Это, например, компоненты бортовой обшивки кораблей. При этом не требуется дополнительной механической обработки каждой детали постфактум, которая обычно удлиняет технологический процесс.
Не жарко: система жидкостного охлаждения центров обработки данных
Непосредственное жидкостное охлаждение — еще одно изобретение российских инженеров, отобранное экспертами АСИ в 2019 году. Разработчики Inpro Technologies создали вычислительно-коммуникационный комплекс Liquid Cube, который обеспечивает термостабильный режим работы для систем хранения и обработки данных за счет погружения оборудования в диэлектризованную жидкость. Именно нетоксичная жидкость и способ ее циркуляции в «кубе» является главным секретом разработчиков.
При этом потребляется до 30% меньше электроэнергии, чем при использовании традиционных решений. Комплекс Liquid Cube позволяет ускорить в несколько раз процесс запуска информационной инфраструктуры и снизить операционные издержки на нее почти вполовину. Бизнес получил российское энергоэффективное решение и сможет обрабатывать постоянно растущие объемы информации без существенного роста энергопотребления.
Прорыв за три измерения: 5D-принтер
Волгоградский производитель «СтереоТек» выпустил принтер STE520 с долей отечественных комплектующих 94,5%, который считается первым в мире настольным 5D-принтером. Это не значит, что аппарат может напечатать время и ощущения — просто вместо трех осей координат X, Y и Z он печатает еще в двух плоскостях.
Инновационная технология аддитивной пятиосевой печати позволяет создавать более прочные изделия, чем при обычной 3D-печати. Причем, как утверждают создатели, качество печати с технологией 5Dtech не зависит от формы деталей. Правда, размер изделий пока ограничен: 15х15х15 см. Но это препятствие преодолимо, тем более что технология вызывает большой интерес со стороны авиационных и оборонных предприятий.
5Dtech стала победителем всероссийского конкурса S7 Startup Challenge от фонда «Сколково», завоевала победу на конкурсе «Битва стартапов», а также выиграла в номинации «Инновационный проект года» на конференции 3D Print Expo 2019 года.
С миру по детали: программирование роботов для детей
С помощью ROBBO обучается 50 тыс. детей в более чем 200 школах и 110 кружках в 16 странах мира: России, Финляндии, Таиланде, Великобритании, США, Испании, Вьетнаме, Китае, Казахстане, Белоруссии, Украине, Таджикистане, Израиле, Германии, Италии, а теперь и в Японии. Недавно правительство города Фукуока пригласило ROBBO открыть ROBBO Japan после победы проекта в российско-японском конкурсе технологических проектов Fukuoka Startup Day и успешного тестирования продуктов компании в школах страны.
Против солнца: Big Data для предупреждения эко-катастроф
Студенты Новосибирского государственного технического университета НЭТИ разработали автономную беспроводную система сбора данных (WDAS) для автоматического мониторинга состояния почвы, воздуха, проверки исправности трубопроводов и линий электропередач.
Система состоит из комплекса датчиков, устройства сбора данных и базовой станции. Устройства в режиме реального времени принимают данные об экологической обстановке с различных типов датчиков и передают их на базовую станцию по протоколу LoRa. А уже станция переправляет комплексный отчет по GPRS и/или GSM-каналу на сервер заказчика. Таким образом, компоненты Big Data и сенсорики позволяют отслеживать критический уровень экологического загрязнения по параметрам, которые человеку не подсчитать самостоятельно.
Впрочем, от интересной разработки до ее успешного вывода на рынок — множество препятствий. Не зря одним из ключевых ограничений для инновационного развития России эксперты называют низкий уровень коммерциализации научных разработок. Но перспективы очевидны, Россия имеет все шансы отвоевать себе место в инновационном будущем планеты.
Координатор роботов и оператор фабрики: кого наймут заводы будущего
Как меняется работа на производствах
Технологический прогресс окажет серьезное влияние на занятость в ближайшие годы, прогнозирует McKinsey. «Будущее работы потребует двух типов изменений — повышения квалификации (upskilling), когда сотрудники получают новые навыки для выполнения своих текущих задач, и переподготовки (reskilling), при которой персоналу понадобятся новые компетенции, чтобы выполнять другие или совершенно новые роли», — отмечают аналитики.
Переподготовка потребуется в первую очередь в отраслях с высокой долей физических операций — в производстве, транспорте, розничной торговле. Потенциал автоматизации здесь в 1,3 раза выше, чем в других сферах экономики. А абсолютный лидер по этому показателю — производственный сектор. По оценке McKinsey, с применением сегодняшних технологий здесь можно автоматизировать до 58% всей деятельности.
Опыт крупных промышленных компаний подтверждает эту оценку. «Непосредственно на производстве каждая следующая спроектированная и построенная мощность более автоматизирована, чем предыдущая», — говорит исполнительный директор «Сибура» Василий Номоконов.
«Предприятия становятся цифровыми, и профессии все больше требуют ИТ-компетенций. Например, вчерашний токарь превращается в программиста станков с ЧПУ, а экономист или HR — в датасайнтиста и специалиста по автоматизации бизнес-процессов», — отмечает заместитель генерального директора по управлению персоналом ТМК Елена Позолотина, которая также возглавляет Корпоративный университет ТМК2U.
По прогнозу «Сибура», эта кадровая трансформация продолжится. В ближайшие пять лет существующие профессии «значительно изменятся» под влиянием информационных технологий. А в требованиях к вакансиям усилится фокус на ИТ-компетенции и метанавыки.
Алена Владимирская, хантер, основатель HR-проекта Facancy:
«С одной стороны, все больше профессий включают в себя ИТ-составляющую. С другой, сама по себе эта составляющая становится проще и легче.
Если вы не хотите менять специальность, то полного переобучения не требуется. Достаточно нескольких дней или недель дополнительной подготовки. Например, вы финансовый директор, и вам нужно освоить какую-то новую программу. Или работаете с контентом, и надо научиться монтировать и выкладывать стримы. Или вы делаете свой продукт, и вам понадобилось освоить простейший кодинг.
Все это не такая сложная история, как кажется: нескольких дней или недель обычно достаточно, чтобы овладеть минимальными навыками».
Какие ИТ-компетенции нужны сейчас
До недавнего времени рабочие выполняли в основном повторяющиеся и предсказуемые задачи. Но под влиянием автоматизации и цифровой трансформации спрос на такие навыки в Европе и США снизится почти на 30% в ближайшие десять лет. В то же время потребность в технологических навыках, таких как кодинг или взаимодействие с технологиями, увеличится более чем на 50%.
Российские компании уже ощутили на себе этот тренд. «Профессия рабочего перестает ассоциироваться с тяжелым физическим трудом. Теперь это труд интеллектуальный», — говорит Позолотина из ТМК.
Цифровая трансформация не означает, что всем производственным сотрудникам нужно обязательно изучать языки программирования, добавляют в «Сибуре». Но вне зависимости от бэкграунда или возраста им понадобится умение использовать цифровые инструменты.
По мнению Номоконова, по мере ускорения цифровизации возрастает потребность в трех основных навыках. Причем как среди создателей ИТ-продуктов, так и на стороне пользователей.
Внедрение проектов с ИТ-составляющей. Инструментов стало больше, и запуск каждого — сложное управление изменениями. Раньше компании не умели этого делать, и многие системы оставались недовнедренными. «Но сейчас это неумение отзывается существенно большей экономической болью, чем раньше», — констатирует топ-менеджер.
Принятие data-driven решений. В промышленных компаниях появилась не только собственная ИТ-разработка, но еще и специалисты по созданию озера данных, дата-аналитики. Все собранную ими информацию надо уметь интерпретировать и использовать — к примеру, для сокращения количества ремонтов.
Визуализация данных. Сотрудникам нужно работать с дашбордами и другими инструментами визуализации. Так, с помощью цифровых платформ операторы на производстве получают наглядную картинку происходящего и рекомендации о том, как лучше изменить параметры установок.
Heavy digital: что потребуется заводам будущего
В понятие завода будущего вкладывают много элементов — от тотальной роботизации до нулевого воздействия на планету. Некоторые из этих факторов влияют на кадровые потребности предприятий.
В мире работают сотни безлюдных предприятий, которые управляются полностью удаленно, — от автомобильных предприятий до мясоперерабатывающих производств.
В химической промышленности довольно давно научились управлять установками из единых центров. «Мы сами были в некотором шоке, когда лет 15 назад пускали в Воронеже такую установку с AirProducts и в ходе переговоров поняли, что коллеги планировали управлять ей из Польши. Также мы видели газоперерабатывающие заводы в Северной Америке, которые закрывались на ночь на ключ и продолжали работать», — вспоминает исполнительный директор «Сибура».
Важная часть удаленного управления предприятием — диагностика оборудования. Для выполнения такой работы требуются компетенции в области механики и вибродиагностики, машинного обучения и data science, понимание технологических процессов. В «Сибуре» работает центр мониторинга и диагностики, который расположен в Москве, а его специалисты следят за 120 производственными установками на семи ключевых предприятиях группы — контролируют состояние оборудования, выявляют дефекты на ранней стадии развития, отслеживают динамику нефтехимических процессов.
Сейчас компания строит свой «завод будущего» на Дальнем Востоке — Амурский газохимический комплекс. Здесь будет «на десятки процентов» меньше сотрудников, чем на запущенном пару лет назад предприятии в Тобольске. Компания не исключает, что будет управлять Амурским комплексом из Тюменской области.
В перспективе каждый сотрудник производства будет обладать большим перечнем компетенций, прогнозирует Позолотина. По ее словам, это и компетенции из смежных направлений работы, и способность к оперативному изменению функции.
«Границы между историческими профессиональными кастами — оператор, аппаратчик, механик, энергетик — начинают стираться, и коллеги учатся делать несложные операции, за которые раньше брались только соответствующие смежники», — соглашается с ней Номоконов.
Предприятия будущего будут много экспериментировать с производственным процессом. Виртуальное моделирование и «цифровые двойники» позволят делать это максимально быстро и с минимальными затратами.
Действующим работникам придется освоить эти технологии. «К примеру, инженер конструктор, кроме привычных ранее дисциплин, должен свободно владеть 3D-моделированием, программированием и быстрым прототипированием. Ведь бизнес требует минимальных сроков разработки продуктов», — объясняет замгендиректора по управлению персоналом ТМК.
Алена Владимирская:
«Промышленность идет в «цифру» довольно быстро. Здесь можно выделить несколько трендов, которые влияют на кадровые потребности компаний: цифровая трансформация, автоматизация производства и внедрение VR/AR. Уже сейчас для обучения сотрудников используют виртуальные очки и тренажеры. Это упрощает и удешевляет процесс.
В будущем возникнут новые профессии и блоки компетенций, связанные с «цифрой».
Во-первых, у многих промышленных компаний появятся целые подразделения, связанные с беспилотниками. Здесь понадобится большое количество профессионалов — операторов и инженеров беспилотников, разработчиков ПО для дронов.
Совсем недавно мы проводили марафон по новым профессиям, и там очень много говорили именно о беспилотных технологиях. Фактически операторы и инженеры дронов нужны уже сейчас. Компании обучают их, но специалистов все равно не хватает.
Во-вторых, предприятия продолжат наращивать уровень автоматизации, которая будет все больше смещаться в сторону кастомных решений. Появится много профессий на стыке основных специализаций и ИТ.
В-третьих, в ближайшие годы будет сильный спрос на специалистов, связанных с VR и робототехникой.
Заводы будущего — это история про то, что рабочий как профессия будет постепенно уходить, трансформироваться в инженерную должность. Для обслуживания линий потребуется некоторое количество инженеров, программистов и несколько рабочих, контролирующих процессы на ключевых этапах и участках».
Новые профессии на производствах будущего
Deloitte обращает внимание на несколько профессий, которые понадобятся промышленным предприятиям не позднее 2025 года.
Создает виртуальные модели как физических элементов, так и процессов, которые происходят с продуктом на протяжении всего жизненного цикла.
Применяет цифровые инструменты, включая машинное обучение и когнитивные вычисления, чтобы откалибровать предложение и логистику под спрос.
Контролируют команды роботов, обеспечивая их взаимодействие с людьми.
Отвечает за сбор и анализ информации, получаемой с дронов. Находит новые возможности для сбора таких данных и использования их в бизнес-задачах.
Управляет созданием и обслуживанием всех уровней «умного» производства, внедряет новые технологии и конфигурации продуктов.
Как этому научить
Цифровая трансформация вынуждает проводить переобучение персонала, но она же и упрощает этот процесс. «По нашему опыту, цифровые инструменты могут сократить усилия по сбору знаний более чем на 80% и на 95% или более, если речь идет о простых задачах», — отмечают в EY.
При этом индивидуальная передача опыта никуда не денется. Напротив, ее роль растет: крупные игроки формируют собственные центры экспертизы.
В «Сибуре» такой центр занимается оцифровкой и масштабированием опыта внутри компании и обеспечивает обмен знаниями для цифровых ролей — product owner, solution-архитектор, Frontend разработчик, Backend разработчик, Android разработчик, бизнес-аналитик, scrum-мастер. Сначала вместе с внутренним экспертом описываются навыки и артефакты роли, затем более опытные сотрудники обучают специалистов, у которых есть конкретная бизнес-задача. Или готовится его перевод на соответствующую цифровую роль. Всего таких ролей планируется более 50. Параллельно для всех сотрудников проводят курсы по повышению ИТ-грамотности.
В «Северстали» для развития цифровых компетенций запустили программу «Цифровая сталь», которая разделена на базовый, средний, продвинутый и экспертный уровень. По расчетам компании, к 2023 году первым уровнем должны овладеть все 50 тыс. сотрудников.
«Вместе с базовыми знаниями у сотрудника появляется понимание того, что вообще могут технологи и где границы их применения. Пройдя средний уровень, он может непосредственно участвовать в создании конкретных проектов и решений», — рассказывают в компании. Здесь не ожидают, что проходчик в шахте или горновой доменной печи будут претендовать на вакансии ИТ-специалиста. Но после обучения они смогут говорить с айтишниками на одном языке.
Одним из главных требований к переподготовке на производстве становится высокая скорость обучения и повышения квалификации, добавляет Позолотина из ТМК. Поэтому в среднесрочной перспективе на первый план выйдут спринт-курсы, максимально быстро дающие достаточный для работы уровень знаний.
Алена Владимирская:
«Сейчас специалисты, которые осваивают новые ИТ-навыки (например, VR или робототехнику), проходят тот же путь, что когда-то проходили нынешние айтишники и программисты. Они начинали с простейших языков программирования вроде «Бэйсика» или «Паскаля». А затем развивались вместе с технологией, осваивали новые языки и решения.
То же самое будет происходить и в новых ИТ-направлениях. Не нужно бояться, что прикладное знание устареет. Если вы двигаетесь вместе с ним, то останетесь востребованным».
Что будет с остальными
По экспертным оценкам, к 2025 году автоматизация вытеснит около 85 млн рабочих мест. В некоторых отраслях уже начинают массово переобучать тех, чьи профессии могут утратить актуальность.
Так, «Яндекс.Такси» предложила водителям бесплатно освоить ИТ-специальности — аналитику данных, графический дизайн, веб-разработку или программирование.
Среди обращений компаний примерно 30% — это запросы на re-skilling, то есть полную смену профессии, говорит Галина Лебедова, руководитель b2b-направления в «Яндекс.Практикуме», где будут обучаться водители. «С таким же запросом приходят крупные корпорации в рамках концепции корпоративной социальной ответственности. Например, компания в течение года планирует сократить какое-то количество сотрудников. И чтобы позаботиться о тех, кто попадает под сокращение, они вкладываются в их переобучение», — рассказывает Лебедова.
Однако в промышленности пока не ожидают крупных сокращений, связанных с цифровой трансформацией. «Да, понадобится больше айтишников. Но если брать само производство, то потребность в людях, которые умеют управлять реактором полимеризации, печью пиролиза или ремонтировать компрессор, никуда не денется. И бэкграунд, и образование у них будет примерно то же. Но эти люди будут меньше работать руками, больше головой», — подчеркивает Номоконов.
В «Северстали» дают похожий прогноз: такие профессии как сталевар, горновой или вальцовщик будут востребованы еще очень долго. «Технологии едва ли замещают рабочих. Наилучшие результаты достигаются только при совместной работе, и эта связка будет только крепнуть», — заключают в компании.
Чем занимаются инженеры в современной России и зачем они нужны
В советское время инженеры нередко становились героями книг и фильмов: Олег Прончатов из одноименного сериала метит в директора сплавконторы, Петр Гарин собирается захватить мир с помощью гиперболоида, а инженер Баркасов попадает в нелепые истории. Сегодня у массовой культуры другие герои. Вместе с Национальной ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве выясняем, почему раньше профессией инженера так гордились и можно ли в XXI веке вернуть ей утраченный престиж.
От розмыслов до инженеров
Норманны и арабы говорили о Руси как о «стране городов», имея в виду хорошо укрепленные поселения: Чернигов, Киев, Новгород. А где города, там и инженерные задачи. Мастеров, знающих толк в крепостных стенах, мостах и дорогах, называли «розмыслами». В отдельную профессию инженерия оформилась при Петре I. В 1701 году с помощью британских инженеров и математиков он организовал школу математических и навигацких наук. Долгое время к российским специалистам относились как к помощникам зарубежных: крупными стройками в основном занимались иностранцы. Одним из первых значимых объектов именно российского инжиниринга стал Николаевский мост (1842–1850) — первый постоянный мост через Неву. После революции его переименовали в мост Лейтенанта Шмидта, а с 2007 года он называется Благовещенским.
В то время инженерная профессия особой популярностью среди дворян не пользовалась. Чтобы привлечь высшие слои общества, Горный институт даже включил в свою программу танцы, фехтование, литературу и пение. Но план провалился: выпускники шли в актеры. За десятилетие на рубеже веков из-за реформы образования число студентов инженерных институтов увеличилось втрое. Минимальный оклад молодого инженера составлял 75 рублей, тогда как десятник, старший над группой рабочих, зарабатывал 25 рублей. Для сравнения: 1 фунт пшеничной муки в те времена стоил около 8 копеек.
Разрыв между заработными платами молодых специалистов и десятников особенно возмущал простых заводских рабочих. После Октябрьской революции инженерам это припомнили: пролетариат заклеймил их эксплуататорами. На время большевиков и инженеров примирила общая мечта об электрификации, которой занималась Государственная комиссия по электрификации России (ГОЭЛРО). По плану ГОЭЛРО 1920 года была разработана система из 30 электростанций, и инженеры оказались обеспечены работой на ближайшие годы. Постепенно власть менялась: сталинская гигантомания шла вразрез с принципами оптимизации инженеров 1920-х годов. Начались преследования.
Золотой век российского инжиниринга
После войны инженеры восстанавливали промышленность. Довоенный уровень производства был достигнут уже к 1948 году. В 1954 году в СССР построили первую в мире промышленную атомную электростанцию, а в 1957-м инженер Сергей Королев впервые в истории человечества запустил на орбиту искусственный спутник Земли. Инженеры не только пользовались уважением, но и неплохо зарабатывали, а также оказывали инжиниринговые услуги за рубежом. Параллельно шла усиленная подготовка кадров. Для примера: в 1940-м из учебных заведений выпустились 24,2 тыс. инженеров, а в 1960 году уже 95,2 тыс.
В период застоя количество специалистов перевесило качество: с 1960 по 1970 год дипломированных специалистов стало больше в 2,3 раза, однако, как пишет газета «Правда» за 1987 год, «рост численности инженеров и техников значительно опережал «прибавку» от результатов их деятельности». Причины тому — разрыв между вузовской подготовкой и реальными потребностями производства, а также снижение уровня инженерного образования. Это привело к уменьшению новых разработок. После распада СССР многие предприятия и исследовательские институты закрылись, а вчерашние инженеры ушли в другие сферы. Последствия этих событий влияют на отрасль до сих пор.
Трудности перевода
Ряд факторов размыл границы инженерной профессии. Формально в современной России не оказывают инжиниринговые услуги, а понятие «инжиниринг» до сих пор не закреплено в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД).
Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе госкорпорации «Росатом»:
«К сожалению, при переходе России на ОКВЭД в 2003 году случилась, на мой взгляд, техническая ошибка: термин engineering был переведен как «инженерно-техническое проектирование», что достаточно узко и не отражает всего спектра услуг. В итоге понятие «инжиниринг» до сих пор в России системно не легализовано».
Круг терминов и определений российского инжиниринга формируется уже более 20 лет, но чем именно занимаются или должны заниматься современные инженеры, до конца не ясно. Государственный стандарт «Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения» определяет инжиниринг как «деятельность исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера, подготовку технико-экономических обоснований проектов, выработку рекомендаций в области организации». Терминология национального стандарта «Инжиниринг в строительстве» звучит еще более общо: инженерно-консультационная деятельность — это «решение инженерных задач, связанных с созданием или совершенствованием продукции, систем и/или процессов».
В качестве юридического лица инженер фигурирует в одной статье Гражданского кодекса. По закону заказчик может нанять инженерную организацию для контроля подрядчика. Однако, как отмечает Геннадий Сахаров, на практике «при реализации проектов по 44-ФЗ и 223-ФЗ эту функцию выполняет технический заказчик», а не инженер. «У многих людей, в том числе специалистов, работающих в инженерных и строительных областях, часто возникает недоумение: а что, у нас в современной России нет инженеров и инжиниринга? А вот получается, что как бы есть, но формально нет. Разрозненные определения кусками вставлены в тот или иной нормативно-правовой акт или профстандарт. Пока не систематизирована терминологическая база, ни у кого не будет никакой ясности», — считает Геннадий Сахаров.
Чем занимаются европейские инженеры и кто их контролирует
За рубежом инжиниринговую деятельность с 1913 года регулирует Международная федерация инженеров-консультантов (FIDIC, Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils). Сегодня представительства FIDIC есть во многих странах мира. В России это Национальная ассоциация инженеров-консультантов (НАИКС).
Согласно ценностям FIDIC, в основе деятельности инженеров-консультантов должны лежать честность и стремление повышать качество услуг: «Такой инженер действует беспристрастно, а также выполняет функции по досудебному урегулированию споров», — отмечает Сахаров. Этот подход выгоден всем участникам процесса, поэтому Международная федерация инженеров-консультантов заключила со Всемирным банком и Межамериканским банком развития рамочное соглашение, по которому стороны в течение пяти лет перейдут на использование типовых контрактов FIDIC — EPC (М). Такие контракты позволяют управлять рисками, снижать затраты для клиентов и компаний и формировать единую базу документации для закупок. По условиям контрактов исполнитель несет ответственность за цепочку взаимосвязанных процессов, из которых и состоит аббревиатура EPC (M): engineering (инжиниринг), procurement (снабжение), construction (строительство и запуск объекта), construction management (управление проектом).
В Национальной ассоциации инженеров-консультантов полагают, что с внедрением типовых контрактов строить объекты станет быстрее и проще, поскольку армию подрядчиков заменит один-единственный, который возьмет на себя ответственность за ошибки. А еще, как считают эксперты, коррупции и злоупотреблений станет меньше.
Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве, которая появилась в 2014 году, стремится уравнять российское законодательство с международными стандартами и нормами. Главная цель организации — сформировать российское экспертное сообщество. Профессиональное комьюнити будет заимствовать и адаптировать для России доказавшие свою эффективность и касающиеся индустрии мировые практики.
Инженерный ренессанс и революция
Сегодня в России возрождают интерес к инжинирингу. Это касается в том числе образования. Например, летом 2020 года председатель правительства Михаил Мишустин утвердил «дорожную карту» в области инжиниринга и промышленного дизайна. Среди запланированных мероприятий — создание профильных центров на базе инновационных кластеров и вузов. Те, кто недавно получил диплом, в первую очередь ждут от инженерного образования востребованности: «Я выбрал профессию инженера, потому что в ней есть перспективы. Мы переходим в новую цифровую эру. Будут возводиться новые города, где инженеры востребованы, начиная от проектировщиков и заканчивая теми, кто это обслуживает и развивает. Инженеры необходимы везде. «Сколько живет человек, столько и идет стройка», — говорила мне мама еще при поступлении. Это так», — рассказывает о начале профессионального пути Александр Бирюков, менеджер проектного офиса отраслевого центра капитального строительства «Росатома».
Одновременно с этим четвертая промышленная революция уничтожает одни профессии и усложняет другие. На смену инженеру с линейкой и карандашом приходит инженер, который работает в цифровом мире: создает детализированные BIM-модели будущих объектов, с помощью технологии виртуальной и дополненной реальности занимается прототипированием изделий, прогнозированием и так далее. Современный инжиниринг касается всех стадий жизненного цикла продукта: от замысла и разработки до запуска и утилизации. И на всех этапах цифровой инженер использует инновационные цифровые инструменты. «Моя работа заключается в создании несущего каркаса здания. Это большая ответственность. Приходится все перепроверять по нескольку раз, но расчетные программы помогают не ошибиться. Раньше это делалось вручную, а теперь технологии ускорили процесс. Поэтому сотрудники должны регулярно проходить повышение квалификации, иначе знания устаревают. В то же время за серьезную подготовку я благодарна своему вузу — Московскому государственному строительному университету. При поступлении многие думают, что будут рисовать красивые домики, но приходится думать о болтах, рассчитывать узлы. Я довольна своим выбором, мне нравится решать неординарные задачи», — рассказывает Ольга Никитина, инженер-проектировщик третьей категории в компании «ВСК-Инвест».
В профессии молодых инженеров привлекают и передовые технологии, а специальность регулярно попадает в списки самых востребованных. Кроме того, российским инженерам рады и за рубежом. Инженерное дело по популярности почти не уступает естественным наукам, экономике и менеджменту, и, по прогнозам, процент заинтересованных в технических профессиях будет только расти. Деньги тоже играют роль: зарплата в России за 2020 год составляет около ₽35 000, а оклад инженера — ₽49 000. Причем больше всего зарабатывают инженеры-программисты: ₽72 000. Это выше средних показателей по стране, но значительно ниже начальной зарплаты инженеров на международном рынке.
При этом российским вузам сложно успевать за быстрой сменой технологий. Поэтому в рамках национальных проектов разработали модель подготовки инженерных кадров, которая включает базовую инженерную и профессиональную подготовку, развитие STEM-компетенций (science — наука; technology — технология; engineering — инжиниринг; math — математика), междисциплинарность и активное участие индустриальных партнеров в образовательном процессе.
«Инженер — это основополагающая профессия современного мира: без него нельзя построить ни больниц, ни школ, ни домов, а значит, остальные профессии будут бесполезны. Я учусь в Российском университете транспорта (МИИТ). Теоретическая подготовка очень хорошая. Но в прикладных дисциплинах образование не всегда поспевает за изменениями в нормах и технологиях», — делится опытом Игорь Галабурда, студент третьего курса.
Сегодня российскому инжинирингу нужны «интеграторы», то есть специалисты, которые управляют проектом от идеи до вывода на рынок. А еще «трансляторы» — те, кто умеет связывать высокотехнологичные процессы. Подготовка квалифицированных кадров для российского инжиниринга — одна из задач Ассоциации инженеров-консультантов в строительстве. НАИКС занимается обучением специалистов различных отраслей.
Требуется космодорожник
Отечественный инжиниринг постепенно возвращает себе престиж, но это не единственная тенденция. Предполагается, что в ближайшем будущем появятся новые инженерные специальности: например, инженер-космодорожник будет следить за космическими полетами, как это делают авиадиспетчеры, а тканевый инженер займется выращиванием структур для пересадки органов.
В 2017 году на базе НАИКС появилось российское отделение международной профессиональной организации buildingSMART, которая разрабатывает цифровые стандарты передачи и хранения данных в строительной отрасли. Программы обучения и сертификации НАИКС развивают компетенции в области информационного моделирования и управления проектами, а в 2021 году Ассоциация планирует запустить собственный реестр инженеров-консультантов. Прошедших сертификацию специалистов зачислят в «инженерную элиту». Это большая работа, главная цель которой — вернуть престиж профессии.