Пятиминутка у врачей что это
«„Пятиминутки“ в амбулаторных учреждениях — нонсенс» — вице-премьер
Собрания в амбулаторно-поликлинических учреждениях должны проводиться по вечерам, когда нет пациентов, заявил Адхам Икрамов.
Утренние «пятиминутки» в амбулаторных медицинских учреждениях не нужны, заявил заместитель премьер-министра, министр здравоохранения Адхам Икрамов на встрече со СМИ в среду.
Отвечая на вопрос о «пятиминутках» в поликлиниках, имеющих свойство затягиваться, вызывая появление очередей, глава Минздрава назвал такие утренние собрания «нонсенсом».
В поликлинике, по словам Адхама Икрамова, должно быть вечернее обсуждение патронажа и диспансеризации, которые в течение дня выполнил персонал, количества принятых пациентов. Подобные собрания не могут проводиться утром, поскольку в это время врачи и медсестры должны быть на своих рабочих местах или в патронаже.
В то же время вице-премьер добавил, что отказаться от собраний в больницах, называемых также больничными конференциями, нельзя, поскольку на них обсуждается состояние пациентов, которые находятся на лечении стационарно, и планируется следующий день.
Комментарии
А вот это хорошая идея, и ее не так уж и сложно воплотить
Мусаев Зафар
Очень правильное решение
Felix McDuncan
У нас все хорошее так извратят что будет только хуже. предлагаю вообще эти пятиминутки делать в пятницу и один раз в неделю а все остальное в рабочем порядке. сейчас мин здрав скажет вечером собрания так у Облздрав с 7 часов вечера начинает работать, а основной контингент врачей это женщины, им уже к 6 надо ужин приготовить с детьми позаниматься и дом и тд
Andrey Kolomeytsev
Не согласен, на пятиминутках разбирается состояния поциентов, ночьные события и план действий на день…часть персонала пришедшея в смену просто не знает текущее состояние пациентов
Mir Aziz
Наблюдал три дня за муравейником. Ни планерок, ни совещаний. И главное — ВСЕ РАБОТАЮТ.
К каждому вопросу следует подходить обдумано, что бы не было вреда никому, ни пациентам ни медперсоналу. Время пятиминуток должно быть гибким, а главное пятиминутка должна быть продуктивной и не затягивалась на часы, это же ПЯТИМИНУТКА не забывайте об этом. Даже во время пятиминутки, пациенты не должны оставаться без внимания, в поликлинике на это время должен назначаться дежурный врач. Который направит на анализы, и т.д.
ПРАВИЛЬНО! Очень даже согласна с министром здравоохранения! У нас в поликлинике, все врачи работают только на пол-ставки, а это значит, что всего лишь, только до 13:00 дня! Вот пусть и делают свои 5-минутки после работы! А то, вообще обнаглели, очереди бешеные стоят, и с детьми маленькими и старики, а они на собраниях зависают часами! И вообще, я считаю, что поликлиники должны работать в 2 смены, чтоб людям удобно было! У нас так раньше и работали, кто-то в первую смену, а кто-то из врачей — во вторую! А сейчас, они видите ли, только до обеда сидят, да ещё и кушают — обед себе устраивают, плюс 5-минутки! Конкретно — НОНСЕНС.
да если бы эти “пятиминутки“ проводились бы действительно в течении 5 минут, но нет, они по 1,5-2 часа что-то обсуждают. А народ же ждет! Очень много матерей с младенцами- дети плачут, успевают проголодаться за это время, собирается огромная очередь. А очередь, кстати, самый верный разносчик инфекции. так что правельно делают, что все это на вечер переносят! Так держать!
Правильно пишет Андрей Колемейцев тогда надо производить смену дежурство по вечерам, приходить мёд работникам после потронажного обхода участка уставшими, какой будет результат, поэтому и называют пятиминутка проводить её в короткие сроки, конечно хочится министру здравоохранения показать, что он предлагает новшество не продуманное.
Нужна пятиминутка, а не двухчасовка или трёхчасовка в качестве бенефиса главрача или лекции зав. кафедрой. Дежурный врач доложил о состоянии пациентов и все ушли по палатам, по компьютерам, по историям болезни, по книгам.
Кондюкова Марина Викторовна
Полностью согласна с Irina Sushkova, на время пятиминутки нужны дежурные врачи по текущему приему пациентов. И Felix McDuncan тоже абсолютно прав насчет женщин. В медицине очень много женского персонала и например у медицинских сестер очень тяжелый труд, большая нагрузка и физическая и эмоциональная. А оплата труда медицинских сестер не соответствует этой нагрузке. Видела эти “пятиминутки“ в частной клинике — они действительно по полтора-два часа сидят и выслушивают все подряд обвинения учредителя, потом главного врача. Какая после этого работа? Их уже морально уничтожили. Чтобы была качественная медицинская помощь населению, нужно еще и культуру взаимоотношений ввести в здравоохранение, на взаимном уважении. Потому что врачи без медицинских сестер тоже не могут работать, а поэтому у них должно быть соответствующее отношение к ниже стоящему персоналу.
Feruza Fazilova
Рабочее время врача амбулаторной помощи — 6 часов, главврачи должны иметь четкий план управления как приемом пациентов, так и консультаций тех, кто в этом нуждается. Так же не забывайте, что врач отвечает за вызовы на дому. Пока не будет правильного и рационального управления временем персонала и и установление порядка как в стационаре, так и в поликлиниках, будет расти негодование пациентов. Пить чай или покушать — не предусмотрено в рамках 6- часов (1 ставка). Потом — перекусы в кабинетах и запах еды в мед учреждение — это тоже нонсенс! Опять таки главврач должен предусмотреть отдельное помещение для отдыха персонала — это элементарное право каждого — выпить чашку чая или кофе. Нужно прекратить частные приемы во время рабочего времени, особенно в стационарах! Врачи не должны забывать, что принимая своих знакомых в отведенное рабочее время — они используют ресурсы государства!
Петр Рузи
Андрей Колометцев и Махмуд Бабакулов,написанно же что амбулаторные учереждения, причем здесь ночные пациенты и больницы, речь о поликлиниках, когда к ним придешь на прием а они на пятьсотпятидестипяти минутках, сидишь и ждешь
Гульнара Саидова
Обеды в поликлиниках-это вообще отдельная тема! В детстве, когда у меня появились проблемы со зрением, мы частенько ездили в обл. центр в поликлинику облбольницы. Меня уже тогда сильно удивляло, что уже часов с 11 начиналась обеденная суета, туда-сюда сновали медсестры и санитарки с кастрюльками, казанчиками, банками, разогревали их в бытовке или даже готовили там, а потом разносили снова по кабинетам. По коридорам разносится запах еды, не всегда приятный для посетителей. И хотя нет ещё даже 12 часов, в большинстве кабинетов приём прекращается — всё, обед, врачи вам не люди что ли! А мы, пациенты, выходит не люди. Меня например родители привозили из посёлка за 100 с лишним км, встали ранним утром, 2 часа в дороге, потом несколько часов ожидания, и иногда — опа! а уже обед оказывается. Большинство поликлиник работают до 2 максимум до 3 часов дня, ну неужели до дому не емши ну никак не дотерпеть?
Барака топинг. Ха эрталаб бу “пятиминуткани“ 1-2 соат кутасиз ва кейин дохтирга курингиз кемий колади ёки бадтар касал буласиз.
Ser Ovo
Правильный аргумент. Во многих учережденях пора оптимизировать у улучшить работу. Необходим принципиально новый подход в управлении мед. учереждениями, чтобы к примеру обед врачей не мешал принятию пациентов, в тоже время, позволяя врачам получать достойную зарплату и рабочий перерыв.
Верните разделение, врослый и детское поликлиника, даже не удобно чуствуещ все вместе, детишки, грудные, старики а принимает всех детский врач.
Пятиминутка: коллективный разум врачей
На врачебных консилиумах, пятиминутках и клинических разборах тратится очень много времени на выслушивание идей и мнений, которые и так всем понятны. Еще более неприятным является тот факт, что доктора, приходящие на врачебные совещания с действительно полезными мыслями либо информацией, которой владеют только они, часто не могут донести до коллег эти новые идеи и сведения. В результате принимаются решения, которые в лучшем случае можно признать приемлемыми, в худшем – крайне неудачными.
Недавние исследования подтвердили эти наблюдения.
Джеймс Ларсон – младший и его коллеги провели эксперимент, в котором нескольким врачам было показано видео с двумя конкретными медицинскими случаями. Для просмотра врачей разделили на небольшие группы, каждой из которых досталось видео с кусочком общей картины. Кроме того, эти группы врачей снабдили некоторой дополнительной информацией о каждом случае. В результате врачи получили по кусочку необходимой информации о двух пациентах, фигурирующих на видео, однако всей полноты сведений о клинической картине не получил никто.
После просмотра врачей попросили обсудить вместе оба случая и прийти к общему решению о диагнозе и необходимом лечении. Исследователи понимали, что точно поставить диагноз и выбрать лечение врачи смогут, только соединив в единое целое каждый кусочек доступного им знания. В результате выяснилось, что объединить между собой разрозненные части информации редко получается в той мере, которая нужна для постановки верного диагноза. В итоге не лучшим образом поставленный диагноз приводил к более неудачному лечению. То есть результаты опыта оказались плачевными.
Что же можно сделать, чтобы эффективнее использовать групповой разум?
Есть 4 приема, которые можно использовать при проведении консилиумов.
Первый прием – ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ всем участникам консилиума.
Это очень важный момент. Вроде бы все очевидно, но так мало кто делает, все начинают сразу с ПРЕДПОЛАГАЕМЫХ ВЫВОДОВ. Люди склонны спешить и сразу высказывать мнение, исходя из того фрагмента информации, которым они обладают. Вместо этого нужно по очереди дать высказаться всем участникам: я обладаю следующей информацией, я вижу ситуацию вот так. Такое изменение заставит всех внимательно слушать друг друга, здесь главное ‒ не перебивать и дать всем высказаться.
Очень часто голоса более громких людей просто забивают здравые мысли более тихих, и общая картинка не складывается.
Второй прием – ЛИДЕР ВЫСКАЗЫВАЕТСЯ ПОСЛЕДНИМ.
На каждом медицинском совещании есть лидер, некий авторитет, профессор либо заведующий отделением. Если он первый будет высказываться, это может давить на остальных участников. Лидеры и начальники склонны не замечать свое влияние на группу. Но стоит руководителю первым предложить какую-то идею, как другие участники группы, скорее всего, начнут невольно ее копировать, забывая при этом свои собственные идеи.
Поэтому важно, чтобы руководитель давал высказаться всем, а потом уже высказывал свое мнение.
Третий прием – СОСТАВИТЬ СПИСОК ФАКТОВ.
Нужен определенный чек-лист, именно с помощью чек-листа можно прийти к правильным групповым решениям. Если вы помните, в сериале «Доктор Хаус» во время проведения консилиума либо диагностического поиска Хаус записывал список фактов на доске, а потом начинал анализировать методом исключения. Здесь важны все факты, которые имеют значение в постановке правильного диагноза. Как у пилотов, которые пользуются чек-листами, у организатора медицинского совещания тоже должна быть задача формирования условного чек-листа для того, чтобы не потерять важные мелочи.
Как подсказывает опыт, на такие консилиумы иногда полезно приглашать и медицинских сестер, которые чаще бывают рядом с пациентом. Они могут высказать ряд очень полезных предположений, например, склонность пациента нарушать режим тайком от персонала может быть причиной рецидива либо непонятного течения заболевания.
Четвертый прием – ПРАВИЛЬНАЯ РАССТАНОВКА СТУЛЬЕВ.
Исследование Джульетты Чжу и Дж. Арго выявило, что небольшие изменения в расстановке стульев существенным образом влияют на результаты совещаний. Стулья, размещенные круговым образом, вызывают у людей потребность в чувстве принадлежности, делают совещания нацеленными на общую выгоду. Если стулья расставить квадратом или L-образно, эффект получается противоположным: люди пытаются проявить индивидуальность, стремятся возвыситься над другими. Важно не позволять участникам совещания рассаживаться как угодно, надо понимать: свой своему поневоле друг! К примеру, если есть два человека, которые часто конфликтуют, их ни в коем случае нельзя садить друг напротив друга, их лучше посадить рядом с друг другом, а если они враждуют сильно, ‒ хотя бы через одного.
Правило устроителя свадеб: люди становятся удивительно покладистыми, когда видят свое имя на карточке гостя.
Очень важно, чтобы потенциальный антагонист и критик любых решений и предложений не оказался в центре, иначе совещание может приобрести деструктивный характер.
Социологи Прийа Рагхубир и Энн Валенсуэла провели анализ передачи «Слабое звено» и сделали вывод, что у игроков, занимающих два центральных места в знаковом полукруге, было гораздо больше шансов выиграть, чем у всех остальных. Почему? Исследователи утверждают, что одна из важных причин этого заключается в усвоенных с детства ассоциациях и убеждениях, что в центре стоят более значимые люди.
То есть центральное положение того или иного человека заставляет других меньше обращать внимание на его промахи и ошибки.
Юрий Чертков, бизнес-тренер, директор компании
«Агентство Медицинского Маркетинга»
«Может начаться исход врачей» Почему российские медики боятся за свою свободу: Леонид Рошаль о новом «деле врачей»
Фото: Сергей Карпухин / ТАСС
На конец декабря 2021 года запланировано новое рассмотрение дела против калининградских врачей Элины Сушкевич и Елены Белой, обвиняемых в смерти новорожденного. В 2020 году присяжные Калининградского суда врачей оправдали, однако в мае вердикт был отменен, и дело направили на пересмотр в Московский областной суд. Неожиданностью для всех стало то, что врачей до суда поместили в следственный изолятор. Известный врач, президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль потребовал выпустить Сушкевич и выразил готовность сесть вместо нее в тюрьму. Но к практическим результатам это не привело. По просьбе «Ленты.ру» Рошаль рассказал, как дело калининградских врачей отразится на российской медицине.
«Лента.ру»: После вашего заявления о готовности сесть в тюрьму вместо Элины Сушкевич глава Следственного комитета Александр Бастрыкин взял дело калининградских врачей под личный контроль. Такая реакция — это обычное проявление вежливости, простая формальность?
Рошаль: Я не думаю, что это формальное поручение. Александр Бастрыкин — человек серьезный, он увидел в нашем заявлении то, что следственными органами, возможно, была допущена ошибка, и решил лично проконтролировать ситуацию. Мы направили в Следственный комитет заключение ведущих неонатологов и токсикологов страны, которым не дали даже выступить в суде. Это новая для Следственного комитета информация. Сейчас СК РФ обсуждает новые обстоятельства дела в связи с получением этих материалов.
В вашем заявлении идет речь лишь об Элине Сушкевич. Почему никто из авторитетных врачей публично не вступился за Елену Белую?
Именно Элину Сушкевич обвиняют в непосредственном убийстве новорожденного — введении ему смертельной дозы лекарственного препарата, которое было сделано якобы по указанию Елены Белой.
К Елене Белой есть вопросы административного характера, но если рассыпается уголовное дело Сушкевич — автоматически это означает и невиновность Белой в уголовном преступлении
Для вас стало неожиданностью то, что оправдательный приговор по делу Элины Сушкевич и Елены Белой был отменен, а дело направлено на пересмотр в другой регион? Был ли неожиданностью арест врачей?
В следственных действиях, в том, как проходили судебные заседания, явно прослеживается заказной характер. Он определяется тем, как грубо не удовлетворялись ходатайства защиты, тем, что ни один представленный стороной защиты специалист не был допущен к выступлению в суде. Кроме того, мы не должны забывать и о том, как развивались события. Изначально информация о том, что в больнице умер ребенок, поступила из анонимного источника, а не от потерпевших.
Рошаль, Сушкевич и Белая в суде
Фото: Сергей Фадеичев / ТАСС
Обращу внимание и на то, что на родах должна была присутствовать еще и дежурный врач-неонатолог. Она на родах не присутствовала, что является грубым нарушением. Лишь получив информацию о рождении ребенка, она поднялась в родильный зал, но новорожденного там уже не было, так как его сразу перевели в палату интенсивной терапии. Несмотря на тяжелое состояние недоношенного ребенка, неонатолог не вызвала сразу бригаду из регионального перинатального центра, было упущено драгоценное время. Примечателен тот факт, что муж этого доктора является судьей Калининградского суда. И об этом я говорю прямо.
Если на этот раз дело Сушкевич и Белой закончится обвинительным приговором, какие долгосрочные последствия может иметь это решение?
Это будет трагедия. Это подорвет доверие врачей к судебной системе. Обвинительный приговор может повлечь за собой массовый исход врачей из профессии, прежде всего неонатологов.
Каждый день можно находить причины для того, чтобы судить врачей, а дело Сушкевич и Белой может стать прецедентом, который спровоцирует взрыв
Национальная медицинская палата неоднократно выступала с предложением разработать особый механизм рассмотрения неблагоприятных исходов при оказании медицинской помощи и жалобах в здравоохранении. Как именно это можно сделать?
Уже давно назрел вопрос об уровне доверия к судебно-медицинской экспертизе. То же дело Сушкевич и Белой построено на результатах СМЭ [судебно-медицинской экспертизы], в которых экспертами Нацмедпалаты, заслуженными и уважаемыми специалистами, были найдены грубые ошибки. СМЭ, с нашей точки зрения, ложно трактует реальное положение дел. Думаю, что этот случай не должен пройти бесследно для врачебного сообщества, необходимо вернуться к вопросу проведения и роли СМЭ. К огромному сожалению, в деле, о котором мы говорим, одним из главных экспертов был главный детский неонатолог страны профессор Дмитрий Иванов, который до сих пор не выступил с обоснованием своих заключений перед профессиональным сообществом.
Конечно, судебно-медицинскую экспертизу отменять не нужно, но нужен серьезный разговор с участием профессионального сообщества о порядке ее проведения. Иногда судебно-медицинские экспертизы проводятся по несколько раз — до тех пор, пока их результаты не удовлетворят следствие. Я считаю, что судебные эксперты должны нести ответственность за свои выводы. Я напомню, что уже были резонансные дела, в которых результаты СМЭ опровергались и врачи были оправданы — например, дело доктора Елены Мисюриной.
Фото: Валерий Матыцин / ТАСС
Национальная медицинская палата выступала с инициативой принять поправки в Уголовный кодекс о защите медработника при исполнении им служебных полномочий. Госдума приняла закон, где отражены аспекты о защите медработников. Как вы его оцениваете?
Мы сразу высказали свое отрицательное отношение к этому закону, поскольку вред, нанесенный доктору, в нем оценивается в зависимости от того, какой ущерб получил пациент. То есть врач не является самостоятельной ценной единицей. Если пациент не пострадал из-за того, что на врача было совершено нападение, то и не надо никого наказывать? Это неправильно. Мы полагаем, что ущерб, который причинен врачу, должен рассматриваться отдельно, должен сурово наказываться, и будем настаивать на принятии поправок в этот закон.
Что делать с врачебными ошибками — неужели за них никто не должен отвечать? Нужно ли разграничивать ответственность врача при ошибках из-за недостатка знаний и из-за халатности?
Я думаю, что за халатность, которая доказана, врач должен нести ответственность. Определять, была ли допущена халатность, должно профессиональное медицинское сообщество. А за врачебные ошибки врач не должен нести уголовную ответственность. При этом сам термин «врачебная ошибка» нуждается в обсуждении. Например, врач оперирует, и возникли осложнения во время операции, — эти осложнения не должны быть предметом судебного разбирательства.
Я не знаю такого хирурга, акушера-гинеколога, неонатолога, врача любой специальности, который не сталкивался бы с осложнениями. Возникают они не потому, что врач их хочет, а потому, что человеческий организм очень индивидуален, и невозможно быть практикующим врачом и не столкнуться с осложненными реакциями организма. Иногда действия врачей строго соответствуют клиническим рекомендациям и протоколам, но все равно приводят к неблагоприятным последствиям и даже к летальному исходу.
Иногда врач, исходя из своего опыта, на основе клинического мышления в какой-то конкретной ситуации действует вопреки предписаниям и спасает пациента
Это очень сложные вопросы. Если же врач совершает неправильные действия в силу недостатка знаний, то речь идет не о непредумышленной ошибке, в этом случае мы имеем дело с низкой квалификацией, а квалификация зависит не только от доктора, но и от государства: были ли ему созданы условия для повышения квалификации.
Фото: Софья Сандурская / АГН «Москва»
Изменила ли пандемия отношение к врачам со стороны пациентов, со стороны чиновников?
К сожалению, ситуация с пандемией и отношением к врачам не так однозначна. С одной стороны, особенно в начале пандемии, многие наконец-то поняли, насколько мы важны, что труд медиков достоин уважения. С другой стороны, коронавирус «подарил» еще один повод для получения денег с медиков: некоторые правозащитные адвокатские организации начали активно формировать спрос на свои услуги, побуждая пациентов подавать в суд на медицинские организации для компенсации морального вреда в случае каких-либо неблагоприятных последствий при лечении коронавирусной инфекции.
Я считаю, что на период пандемии необходимо установить мораторий на судебное преследование медицинских работников по делам, связанным с оказанием помощи пациентам с коронавирусной инфекцией
В целом медработники у нас не имеют необходимой защиты при возникновении проблем, именно поэтому в России нужно создать систему их юридической и страховой защиты. Когда за рубежом возникает какая-то проблема у врачей, ими занимается страховая компания, они застрахованы, и страховая компания борется за то, чтобы все было нормально. А здесь сами врачи выискивают, кто их будет защищать. То, что в стране должна быть создана наконец юридическая и страховая защита медицинских сотрудников — не только врачей, никаких сомнений нет.
«Пришла в 8.15, впереди было человек пятьдесят». Читатели — об очередях к терапевтам
«Я пришел в поликлинику к 9 утра, сейчас около часа, а передо мной еще человек пять», — рассказывает Максим (имя изменено) из Солигорска. Он не единственный, кто оказался сегодня среди ожидающих приема к терапевту. Zerkalo.io посмотрело, что происходит в разных поликлиниках страны.
Поликлиника «Беларуськалия» ближе к полудню
Максим наблюдается в поликлинике «Беларуськалия». Невысокая температура, рассказывает, поднялась у него еще на прошлой неделе, тогда он в первый раз и пошел на прием. «До выходных был у терапевта дважды, в очередях провел примерно по три часа, — делится наблюдениями собеседник. — Болею я редко, поэтому как долго люди у нас обычно стоят под кабинетом, точно не скажу. У меня раньше это занимало около часа».
По словам собеседника, у него легкая форма ОРВИ. За неделю на антибиотиках состояние улучшилось, но болезнь пока не прошла. Для таких, как Максим, то есть температурящих, продолжает солигорчанин, в поликлинике выделили «отдельную зону со своим входом. В понедельник в первой половине дня, говорит собеседник, здесь принимало три или четыре врача.
— Сегодня в очереди я провел часа четыре, — отмечает Максим и рассказывает, что освободился только к 13.30. — В основном, как я понял, рядом со мной были люди с температурой, но я встретил и знакомых, которые сказали, что у них COVID-19.
А так, утверждает читатель «Рэгіянальнай газеты», началось утро понедельника в поликлинике № 1 в Молодечно. Его снимки публикует телеграм-канал издания.
Фото: телеграм-канал «Рэгіянальная газета»
Еще один наш читатель — Артем (имя изменено) — пациент Березинской ЦРБ. Температура у него поднялась на прошлой неделе и держалась на уровне 37,3−37,5. К терапевту он ходил дважды — в прошлый вторник и пятницу. В очереди, рассказывает, сидел восемь и шесть с половиной часов соответственно. Сегодня ему нужно было к другому специалисту, но внимание на собравшихся у двери терапевта пациентов он обратил.
Пациенты на видео, продолжает собеседник, собралась в «грязной зоне», куда «в основном отправляют людей с симптомами ОРВИ». По словам читателя, одна из женщин в очереди чувствовала себя так плохо, что даже плакала. А сидящая рядом с ней «покачивалась, тяжело дышала и сильно кашляла».
— Женщина, которая плакала, звонила заведующей и главврачу. Главврач пояснила: у нее пятиминутка и врач скоро будет, — передает тот диалог Артем. — В итоге где-то в 8.20−8.30 появился второй доктор.
Приемы, делится наблюдениями собеседник, длились минут по 10−15, параллельно подходили новые пациенты.
— Поэтому, когда примерно через час я уходил, очередь не сильно уменьшилась, — резюмирует Артем.
А это обстановка в поликлинике № 32 Минска. На часах примерно 15.20. По наблюдениям читательницы Вероники (имя изменено), принимает врача четыре.
Свое состояние Вероника описывает так: в начале прошлой недели у нее понизилась температура (примерно до 35,7), был насморк, одышка, сильная слабость, а еще она очень чихала. Сделала тест на COVID-19, результат — отрицательный. Сегодня минчанка пришла закрыть больничный.
— Терапевты принимают на 2-м этаже. Очередь выходит из коридора к лестнице, и на лестнице люди также стоят, — оценивает ситуацию Вероника. — Мой доктор сегодня во вторую смену, прием у него с 15.00. Я подошла к 14.15 и до сих пор сижу, жду (на часах примерно 16.20. — Прим. ред.). Передо мной еще два человека.
Этот снимок сделан в поликлинике № 4 в Могилеве.
— В понедельник утром у меня было 37,7, ночью 38,3, диарея, болела голова. Пока посидела на приеме, ноги стало крутить. Вернулась домой, выпила парацетамол — все отлично. На всякий случай попросила записать меня на тест на коронавирус, потому что на работе им многие болеют, — рассказывает о своем здоровье читательница Евгения (имя изменено) и отмечает, что пришла в поликлинику к 8.15. — В очереди передо мной было уже человек пятьдесят.
По словам женщины, с 8 утра принимало два терапевта: один вел первичный прием, второй — вторичный. С 9.00 первичный прием начал еще один доктор. Пациенты к медикам, вспоминает, записывались в общий список.
— Систему я так и не поняла, но скажу другое: врачи — молодцы, работали очень быстро. Возле кабинета я провела 2,5 часа, но при таком количестве больных — это немного, — отмечает собеседница. — Из больницы я вышла где-то около 11.00, тогда в списке к терапевтам было человек 120.
А такая атмосфера царила сегодня в поликлинике № 2 в Борисове. По словам одной из читательниц, прием вели три или четыре специалиста.
— Сижу уже час — и просвета нет, — написала читательница, которая пришла закрыть больничный. — В прошлый понедельник папа у меня в красной зоне провел в очереди шесть часов.
Напомним, сегодня глава Минздрава Дмитрий Пиневич заявил, что в страну пришла четвертая волна коронавируса, росту заболеваемости способствует и холодная погода. Министр отметил, что «чрезвычайной ситуации нет, но требует напряжения сил системы здравоохранения».